記者汪健 鄧雄鷹 冷靖華 陳小敏

 　自7月16日推出《封面創業人物之“財富二世”系列》報道以來，社會反響強烈。有讀者表示，這些發生在身邊的財富故事，讓人感覺很親切；一些家族企業的負責人表示，看后深受啟發。其實，作為系列報道的主人公，看了之后也深有感触。

　　》》》不希望只是守業者

　　夢天湖兩代掌門人鄧散心、李細國（7月17日報道）看了晨報封面人物“財富二世”系列數篇報道后，均感覺她們所面臨的家族企業傳承問題，實則是個社會共性問題，對于各行各業接班人所說的問題，李細國希望自己能開拓母親的事業，而不僅是一個守業者的角色。

　　父親開創了木蘭天池、湯池等多個奇跡，如今少掌門曹建領銜打造嘉魚溫泉（7月16日報道）。曹建說，父親是自己的榜樣，但是他希望能利用自己的优勢，打造一個更有特色的景點。

　　對于“燒掉百万”創立喬万尼的傅杰（7月24日報道）來說，創業的味道就更濃了。他對很多咨詢創業成功秘訣的讀者說，他其實等于再創一次業。創業者一定要能吃苦，不要遇到一點困難就求助于父母，也要對市場有充分的認識和了解，“机會青睞有准備的人”。

　　皮具大王的儿子閔捷（7月18日報道）則從其他人身上學到了不少東西，“子承父業的稿件，我基本上都看了。拉鏈大王万朝紅堅持賣高質量的產品，結果走出來了。皮包這种重要的配飾更應如此。”

　　》》》“財富二世”們壓力很大

　　在回訪中，很多財富二世都表示，壓力很大。“做了服裝生意的人，心思特別細，一個服裝款式，小小的花邊、紐扣稍不注意，一個款式就會毀掉，做好一個企業，同樣需要這樣的態度。”傅杰說。

　　李細國的壓力更大。她說自己听說不少一代創業，二代守業，三代敗業的事情。做好了是應該的，做不好會被千夫所指。

　　傅杰說，在推出喬万尼品牌之前十分謹慎，不僅考察了大量的歐美品牌，詳細分析內地市場，還曾經把自己關在賓館里向友人打了上百個電話尋求意見，那個《“走進21世紀的女裝業”武漢峰會》花了上百万，是他考察了數十場類似的歐美服裝品牌研討會，并經過兩個通宵精心准備的結果，并非一拍腦袋想出來的。

　　鄭權的服裝厂目前還由父親監管，他做得更是專心，學得也很用心。在雅利達做一兩年之后，他還是要走出去，到其他大公司學習先進管理模式，最后再回來。

　　》》》“財富二世”們的計划

　　李細國對夢天湖的未來很有信心。她說自己身邊已經有一群很得力的幫手，基礎要好于母親創業時，自己還能將夢天湖再向前推一步。曹建已全身心地投入嘉魚溫泉的建設中，他希望在自己手中，曹家系列景點能更進一步。

　　傅杰昨日才出差回到武漢，他說，目前正忙著開店拓展和搶占奧運商机，再開50家直營店和30至50家專賣店，自己掌握終端話語權，今年下半年，喬万尼工業園也將在江漢經濟開發區開建。

　　閔捷的自有品牌的計划開始實施，產品“朱羅紀恐龍”牌皮包將在年底面市。

　　》》》創業者的希望

　　鄧散心說，她這一代的創業者好多都有文化不高的問題。很多跟她同時期創業的，不少做成百万老板時就不知下一步該做什么。于是有的學著玩、學著享樂揮霍，甚至還有人走上歪路，也把自己身上不好的習慣傳給子女，而子女又沒長輩那股創業精神，結果傳給子女的產業守不住。“所以我對子女教育一直很注意這點，總告訴他們，勤儉持家，我想李細國能做到”。

　　童裝大王鄭舉德還不打算完全退休，擔心過早与商海脫節。他希望与鄭權各自發展事業，還能互相促進。“家族企業有很多弊端，在初期顯現不出來，時間一長就會暴露。我要變家族企業為股份制企業，這才是長久發展的根本出路”。

　　他還說，看完報道也受到很多啟發，比如對子女的培訓管理上，該嚴一定要嚴，該松也要适當放松，曹江城對儿子的過渡性培育，鄧散心對女儿的基礎化磨練，都是值得大家學習的。

　　近期，晨報將邀請相關經濟學家，召開《關注武漢本土家族企業傳承——“財富二世”經濟現象研討會》。您有什么疑問或者建議需要与專家交流？歡迎撥打我們的記者電話。

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