一起一落，环保碗迎来春天

                         哲学博士卖“碗”也开心。记者 柯皓摄

    “世上本没有垃圾，只有放错了地方的财富。”已过不惑之年的苏笑海，将导师的这句话深深记在了心里。也正是这句话促使他放弃了在德国的一切，回国投身环保产业。

    十多年过去了，他将归国时的30万元，变成了现在的5．5亿元。作为第一个吃螃蟹的人，他成功了。

1   德国老太太倒垃圾 中国留学生决定做“环保”

    1992年，临近哲学博士毕业的一个周末，苏笑海和几个朋友在宿舍里看电视。德国中央一台正在播放关于邓小平南巡的专题片，邓小平用四川口音说的那句“发展才是硬道理”，深深感染了这群海外游子。

    当天晚上，他们一群人在宿舍里促膝长谈，一度竟泪流满面。那一刻，苏笑海决定了毕业后要回国创业。

    同年圣诞前夜，天空飘着大雪。苏笑海驱车行驶在从慕尼黑到杜赛尔多夫的路上。

    借着昏黄的路灯，他看见前面一辆“奥迪”缓慢行驶着。直觉告诉他，这辆车可能遇到麻烦了。正想着过去帮忙，“奥迪”靠在路边停了下来。从车里走出来一个头发花白的德国老太太，她打开汽车的后备箱，吃力地拎出两大袋东西，向路对面的垃圾桶走去。

    在夜幕中、大雪下，老人认真地将袋里的垃圾一一分开，投入不同的垃圾桶。

    这一幕深深触动了哲学博士苏笑海。如果说，是邓小平南巡讲话召唤苏笑海回国。那么，圣诞前夜，德国老人在路边丢垃圾的情形让苏笑海决定做“环保”。

    此后，苏笑海来到德国一家纸餐具厂参观。强烈的兴趣使他对生产的每一个细节都很痴迷。他的这一举动引起了工厂老板阿达姆斯的注意。当得知眼前的这个年轻人要立志发展中国的环保产业时，他耐心地向其讲解生产的每一个流程。临走时，阿达姆斯送给苏笑海一个纸盘，上书：赠给中国未来的“环保大王”。

2   市民感叹：没想到纸还能装水

    1993年，苏笑海回到武汉，开始了他的环保梦，但现实远没有想象的那么美好。当时的国人，还鲜有环保意识。他在进行工商注册时就遇到了很多麻烦。

    人们听说他要做环保都很纳闷，甚至多次问他环保是什么，难道就是扫大街？而他从德国带回的一些纸碗和纸杯也被当作希罕物，“没想到纸还能装水？”

    摆脱旁人的不解，他注册成立了自己的远东科技公司。又经过一年的艰难钻研，他和工程师做出了自己的环保碗。

    东西是做出来了，但由于价格较高，一直没有市场。知识分子集中的地方还能介绍这种环保产品，其他地方甚至很难“开口”，但单靠知识分子远不能形成规模。

    苏笑海带着职工们走街串巷找大排档。排档老板一见是推销东西的，马上拒绝。后来，他想了个办法，在排档吃东西，再送老板几个环保碗。

3．典当房产获得5万元流动资金

    正当事业有一定起色时，一场灾难从天而降。

    1993年底，在从永安返汉时，公司惟一一辆汽车与一辆大货车相撞，4位工程师倒在了血泊中，其中一位工程师停止了呼吸。

    近一个月时间，公司无法正常开展业务。40多万元被用来处理死伤人员的善后事宜，公司一度只剩下420元钱。苏笑海将自己的房产证典当了5万元，充作流动资金。

    此时他心灰意冷。想到自己曾官至处级；想到出国留学曾有不菲的收入……

4．政府下“禁白令”环保餐具火了

    1996年9月，武汉市政府颁布了禁白令。此举将其几年来生产的2000万件纸餐具“销售”一空。

    “当时前来要求批发餐具的人在公司门前排成了长队”，当年将苏笑海拒之门外的单位，也前来请求“走后门”。尽管没货，但一些单位还是抢着交付定金。一度还出现了“炒卖票单”的现象。

    1997年，武汉“禁白”“反弹”，工厂一度处于半停工状态。此前，他已经将数千万元投入到设备改良和科技攻关。他不得不又一次以家里所有的资产为抵押，贷款还债。

5．与巨人合作“环保春天”来了

    1998年以后，公司连续得到国家星火计划和火炬计划的支持。

    1999年上半年，远东公司进行股份制改造，国家环保总局下属的中晟公司成为其主要股东之一，湖北绿世界科技股份有限公司正式成立。同年12月，生产基地建成，年产35亿只各类盒盖餐具、50亿双筷子，新增产值5亿元。

    2000年，台资方便面厂商开始寻找纸质面碗供应商。绿世界通过向方便面厂家提供配套纸碗，加入了他们的产业链。当年，绿世界即占领了全国70％以上的方便面碗市场。

    苏笑海最自豪的是，他们自行研制开发的第三代产品———植物淀粉餐具，以红薯等经济作物为原料，一年能为国家节约木材50多万立方米，能解决5万农民的脱贫问题，业内称其为“开创了21世纪环保新纪元”。