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2006年4月13日

 

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商界“巨人”爆破的背后


汉网(

2006-04-13 16:10:07
来源: 武汉晨报

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老武汉商场曾是市民的购物天堂

    老
武商昨在风雨中爆破了,驰骋本土商界47年的“火凤凰”,一夜涅槃。

    关注这场年度大爆破的,除了老武商人、爆破者、附近居民、媒体之外,还有曾在老武汉商场里购物的人。

    老武商为什么要爆破?这艘早期的商业“航母”爆破前夕是什么模样?爆破专家如何策划引爆全过程?晨报记者带你一起走进武商爆破背后。     

【人物专访】

武商掌门王冬生

    ◎武商掌门王冬生:我对老楼感情很深

    王冬生这两天很忙,在昨日爆破前的12小时,他还在底下各实体之间来回奔波听汇报。武商爆破的准备进度,他一直惦记着。

    “这是武商集团的大事,所有员工都绷紧了弦,今天老楼就要爆了……”王冬生的话里透着不舍。

    ·武商为什么非炸不可

    记者:作为上世纪中期三大标志性建筑(武汉饭店、武汉展览馆、武商大楼)之一,又是武商集团“母体”,大楼为何不能通过修缮保留下来,非炸不可?

    王冬生:主要出于安全原因。老楼历时47年,本身过于陈旧。加上其后多次改扩建导致房屋沉降不均,前年甚至被有关部门定为“局部危房”。

    爆破前,大楼许多区域都是空置的。有效营业面积减少、运营成本自然就高。加上城内其他商圈纷纷崛起,争夺客流,这些已给武商每年带来1000多万元亏损。

    在这种情况下,仅仅修缮不能彻底改变现状,只能爆破重建。此事提上议程已有三五年,但此前财力精力有限。

    ·爆破、修缮哪个更贵

    记者:爆破重建与修缮,两者成本哪个更高?

    王冬生:新盖大楼预计总投资2.78亿元。因为没有考虑过修缮,所以无从比较两者成本。从长期效益来看,重建更合算,老楼的可利用率极低,已不适应现代商业需要。一年半后,地上8层、地下2层的新大楼,会以高档商场形象出现。乐观预言,新武商开业头一年销售收入突破10亿元,当年盈利,3年半收回投资。

    ◎老武商人:我18岁就在这里站柜台

    武商人:段艳芳

    职务:武商量贩副总经理

    送别感言:我一直担任武汉商场一楼的武商超市的店长。今年2月28日下午,武商超市彻底关门拆除前,我召集超市全体员工,在商场大门前合影留念,当时不少员工都流了泪。从那以后,每次经过武广附近,我都会特意绕路过去看看。

    武商人:刘聪

    职务:武商量贩董事长

    送别感言:作为全国最早的十大商场之一,武商见证和参与了武汉商业的起步和繁荣。是武汉商场培养了我,我对它很有感情,真是舍不得。这段时间每次经过,我都会忍不住多看它几眼。

    武商人:张秀英

    职务:武商集团副总经理

    送别感言:我18岁的时候就在武汉商场站柜台了,武汉商场看着我一点点进步,就是我的另一个家。

    ◎爆破会影响武商股价吗

    明珠资讯股票分析师毛永翔认为,爆破对武商股价肯定有积极影响,“之前武商股价上涨就有这个因素的作用”。

    毛认为,爆破重建对武商集团而言是一个标志,品牌效益远远大于其目前产值,目前银泰对武商频频举牌,也是看重武商集团在武汉商业根深蒂固的优势。这些都会影响武商的股价。另外,爆破重建不超过两年,周期很短,种种现象都显示出,新商场的收益将非常可观且稳定。

 
 
 

 

 
 
 

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