武汉曾取经“上海百联模式” “中国第一零售”是啥模样

    今年1月，武汉商业界前往上海百联取经，武商联是否效仿上海百联？它对武汉有何借鉴意义？

    上海百联于2003年4月24日成立，由上海一百、华联、上海友谊、上海物资等公司（集团） 归并而成，注册资金10亿元。2004年6月正式更名为百联集团有限公司，为国有独资公司。

   上海百联拥有百联股份、友谊股份、物贸股份、第一医药和联华超市等5家上市公司；拥有遍布全国25个省市共计7180家营业网点，几乎涵盖国际商贸流通集团现有的各种业态，如百货、超市、大卖场、便利店、购物中心、物流等业态，员工17万人，是国内最大的流通产业集团。位列中国零售百强第1名，中国企业500强第16位。

     百联合并“同类项”，管控模式为“集团总部—事业部—经营单元（公司）”3个层次：商事业部、上海百联集团股份有限公司等8个公司或事业部，分门别类的管理超市商业、百货、生产资料、专业专卖、购物中心、房产置业、物流、综合业务等8个产业。资产整合还没完全完成。

     百联每年的增长速度超过两位数，2006年，百联的经营总额达到1482.33亿元。市民也得到不少好处，如异店可换货退货、集团采购具有价格优势等。

为何组建武汉商业航母 市国资委：应对激烈市场竞争

    昨日，市国资公司负责筹建武商联集团的相关负责人郝建，接受了本报记者采访。

   记者：市国资委为何要整合三大商业集团？

    郝建：目前商业竞争非常激烈，市场上又有很多外资商业集团进入。为了增强三大企业的竞争力，使其更好发展，决定将国资公司的股份进行组合。

    记者：武商联集团的筹备工作进行得怎样？

    郝建：国家国资委的批复刚刚下来，目前还未进行工商登记。接下来，还有资金到位、验资、工商登记等重要工作要做。

    记者：未来武商联会怎么发展？三个商业企业会错位经营吗？

   郝建：这要等武商联正式挂牌成立后，拿出发展计划，再报市政府审批。可以肯定地说，市国资委对未来集团经营的发展会相当谨慎，因为这涉及众多股民的利益。

   记者：武商联公司会设在武商、中商还是中百？负责人会是哪一位？

    郝建：地址和负责人都还没有最后确定，可能直到工商登记的那一天才会正式向外界披露。