设计提问：大华集团入选2007中国房地产百强企业最突出的优势是什么？

    大华：此次，大华集团获得2007中国房地产百强企业综合实力TOP10第七名，在规模、盈利能力、成长性等方面都有均好性。

    宏观调控下，大华集团连续三年年均净资产 收益率都超过25%%，2004-2007年连续四年进入综合实力TOP10。大华集团还获得2007中国房地产百强企业成长性TOP10第四名。其土地储备在500万平方米以上，有力保证了自己的长远发展。

    此外还获得2006-2007中国房地产年度社会责任感企业，纳税额超过10亿元。

    设计提问：发展至今，大华集团秉承的企业发展理念是什么？

    大华：立足“全心全力为人居服务”的理念，坚持“开发一块、繁荣一片、稳定一方”的企业方针,以“买得起的舒适生活”为核心价值定位。

    设计提问：楼盘是开发企业的价值体现。大华集团希望通过自己开发的楼盘体现哪一种社会价值？

    大华：大华集团的地产开发实践和地产文化探索，集中体现在形成了一套符合中国国情的、成长型现代城市规模化社区的开发模式。

    其主要特征是积累并发展了城市社区规划、建设、组织和管理等方面统筹整合的解决方案，并最大程度地协调和平衡由原住民、新居民和政府形成的公共关系，其意义远远超越了一般性的房地产开发。

    在产品上，提出了可持续发展的概念。通过协调城市公共空间（城市、街区）、生态环境（公园）、人们居住的社区（家）之间的相互关系，实现城市空间与社区空间的和谐发展、自然与人的和谐共生，创造一种生成于环境、贡献于生态、返回于自然、亲和于社会的绿色社区。

    在武汉开发的大华·南湖·公园世家项目中，“泛公园概念”得到了相当大程度地体现。这个武汉房地产市场的首个招投标项目，在大华产品品牌中归属于公园社区产品线。

    设计提问：未来几年有何愿景？

    大华：以“扎根上海，拓展全国”为方向，近年有选择地相继进入武汉、南京、马鞍山、沈阳、大连、西安等城市，开始了全国化、品牌化运作发展的历史新阶段。

    在2006年度计划工作会议上，总裁金惠明确定了“深深植根于中华大地，打造中国一流的专业地产集团，并使之成为百年老店”的总体发展战略。

    设计提问：在产品品牌和企业品牌建设方面，大华集团有哪些举措？大华：仅在基地上海市，大华集团就开发有两个三平方公里以上的住宅区，呈现出三大主要城市板块和区域项目互动的布局，即“3+N”格局。

    这三大城市板块是：大华社区、锦绣华城社区和大华·新界。

    大华社区是大华集团开发建设的第一个大型综合性城市社区，由10多个居住小区以及市政、商业、文教等配套设施有机组成。社区内最新开发的大华公园世家项目以行知公园为核心，总规划106.5万平方米，已完成康华苑、枫庭丽苑、滨江雅苑、社区服务中心等项目。水岸蓝桥及公园D块等项目在建中。

    锦绣华城社区是大华集团历经十余年对大规模城市居住区进行开发和建设之后的升级版力作。

    它进一步延伸和发展了社区空间布局和以公园为主题的景观建设，做到在土地更新的过程中延续城市的历史脉络；城市功能组织上，对城市与社区的功能进行了科学的配置，形成“泛公园街区化住宅”的居住文化形态。

    大华·新界规划了四大功能区界：新界老镇区、新界生活区、新界商务区、新界生态区，是大华集团2005年正式启动的第三代大规模城市社区开发。38万平方米的梧桐城邦已面市，第二个项目——中环都市（暂定名）不久也将诞生。

    此外，在以住宅开发为主体的基础上，大华集团开发的别墅项目以及一些混合型大盘项目中的别墅也在日益增多，可以构成一系列城市别墅产品。

    除了做主流的城市社区、街区产品外，大华集团还要成为“城市型别墅的系统化、集团化发展商”。

    同时，商业作为大华集团产品开发的组成部分，一直贯穿大华集团社区建设和运营的全过程。另外在办公物业、酒店物业方面也开始探索实践。

    设计提问：中国房地产百强企业的评选和研究对中国房地产业的意义何在？

    大华：具有较高权威性、可信度，树立了房地产行业的标杆，促进了行业和企业规范、健康、持续发展。