据悉，2025年10月22日，中铁隧道局集团路桥工程有限公司西昭高速公路2标一分部组织主要管理人员学习贯彻落实公司工程项目岗位责任清单化，进一步提高项目员工执行力，增强岗位履职能力从而提升项目整体管理效能。

学习贯彻落实会议上，项目领导带领项目主要管理人员认真学习每一个岗位的岗位说明书和工作事项清单。让每一个员工从项目前期策划到项目结束全过程、全方位的掌握在什么时间，做什么事情，达到什么标准，需要防范什么风险。让各岗位更加清晰明了的知道自己的职责所在，日常工作中需要做什么，怎么做，做到知责于心、担责于身、履责于行，清晰明确的了解自己的岗位价值和每个阶段的目标任务。

会议提出：项目全体员工要提高思想站位，深刻领会和把握岗位责任管理清单化的核心要义，把握实质内容，自觉履行自己的岗位职责。同时，各岗位也要对照岗位责任清单内容，对标对表检视问题，查找自身存在的不足之处，找到今后努力的方向，不断提高自身的执行力和履职能力，推动项目精益化、标准化管理，不断提升项目管理效能，实现价值创造。

下一步，项目将以此为契机，不断深化岗位责任落实，狠抓系统管理，强化组织管理，深入贯彻落实岗位责任监督考核等管理职能，做到补短板、控风险，深化落实公司改革各项举措，推动企业高质量发展。