如果这世界是一个巨大的“草台班子”，普通人的你我，该如何找到自己的价值？

凭借在脱口秀段子里批判各种职场“草台班子”现象，而被打工人称为“嘴替”的“脱口秀大王”呼兰的答案是：动起来，朝前走。

呼兰在湖北剧院的《草台班子》脱口秀专场现场

“五一”期间，呼兰曾一口气在湖北剧院输出了三个脱口秀专场。

在小红书，有看完专场的网友用“差评”来吸引眼球，为何“差评”？因为，“时间太短了”“太好笑了，我嗓子本来就不舒服”……

开玩笑的“差评”背后，是观众对呼兰这个专场的“超级满意”。演出前，在后台接受新闻专访时呼兰提到，他把这次专场看做是一桌“家宴”，希望来的“客人”都能尽兴而归。

每一次演出结尾，呼兰都会向观众深深鞠躬

他说，不希望那些通过节目看脱口秀而喜欢上自己的人总觉得“欠呼兰一张门票”，“我希望他们来了之后觉得开心，觉得‘这钱花得值’。而不是看完后觉得，‘喏，人情还你了’！”

创作的“富矿”永远存在

逗人笑就是脱口秀的创作使命

新闻：怎么想到了给自己的专场定《草台班子》这样一个名字？还挺符合你的段子给大家的印象的。

呼兰：其实专场一开始的名字叫《喘口气》，我是希望大家听完这个演出之后，能暂时“喘口气”。但后来改成《草台班子》，也觉得特别适宜，挺有意思。

段子都是根据这些年自己的想法和经历去写的，全都是我的真实想法和真实遭遇。我也想告诉大家，好多事挺挺就好了，活下去，好多事儿就有转机。

新闻：许多观众喜欢你的原因，是因为觉得在看你的脱口秀的时候，能收获超越其他演员的共鸣，会不会因为大家的这种超级认同感，让你有了一种创作的“使命”？

呼兰：咱弄不了那么大的事情。而且如果总感觉自己背负什么“使命”，那创作也可能会变形。

我个人觉得好多创作者就卡在了“使命”这一步，因为好多东西都配不上“使命”。但如果一件事不在“使命”的范围内，我们就不做了吗？而且从某种意义上看，逗人笑不也是一种使命？剩下的那些事情，比如帮大家说出了很多痛苦和心酸，也不是我替他们说，因为我也生活在这个环境里，我看到了，我经历了，我有相同的遭遇。

呼兰和武汉站嘉宾梁海源、Kid在一起

新闻：曾经的你有非常丰富的经历，这些经历曾经被你形容为创作的“富矿”，这两年专职做脱口秀，远离了职场，你是怎么寻找新的创作“矿山”的？

呼兰：如果一个脱口秀演员是基于生活去创作的话，是不愁没素材的。就像一个新闻频道，它会愁自己哪一天出不了新闻么？只要这个世界还在运转，它就会天天有内容。

我也是一样的，虽然每年讲职场，但每一年打工人的处境是完全不一样的——可能前几年大家会觉得，公司怎么这么压迫人？到最近这段时间又会感叹说：都挺不容易的。

生活是时刻变化的，如何通过脱口秀去反映当下的时代情绪才是关键。

这两年虽然我没有传统意义的上班，但也一直在交新的各行各业的朋友，通过跟他们交流，我也能了解各行各业的面貌，知道大家的吐槽点、负面情绪在哪里。

有意思的是，大家忙的时候、赚钱的时候肯定不会找我，都没空。（笑）但惨的时候，一定会来找我。

因为专场，我也感到焦虑

但是，动起来，朝前走就好了

新闻：那么多观众通过你的脱口秀纾解了焦虑，我比较好奇，呼兰又会因为什么而焦虑呢？

呼兰：我还行，专场的事情已经是我相对来说比较焦虑的。也不是焦虑，就是很多现实的问题要解决，比如说座位，比如说整个流程怎么确保大家都能看得清、看得开心，伴手礼是不是要有更新……

我希望能让大家载兴而归，我很怕让大家扫兴，因为毕竟所有人来看我，都是花了钱的对吧？这个钱是给我的。

就跟家里来了客人，我照顾不周他可能出门就骂我。对我来说，我希望如果有客人不满，骂的话我也要知道是哪儿不对了，我不能稀里糊涂的。

如果稀里糊涂，就说明自己连重视都不重视，那就活该了。

呼兰为观众们精心准备的观演周边

新闻：你把所有观众当做是客人。

呼兰：对，就是一个招待客人的心态，我要做一个尽责的主人。我需要确定今天上的10个“菜”都是什么，大家坐一桌是不是够得着。我要上心。

新闻：那你会怎么缓解焦虑？

呼兰：就是向前走。实话实说，我的同事和工作人员们比我焦虑，他们会看小红书上的评论，然后告诉我有哪些观众的不满。我会劝导他们：下一场马上就开始了，下一场，我们去改掉那些可能不好的。

评价就是这样的。而且，这一场演得再好，观众给了你150%的好评、点赞天花乱坠，第二天不演了吗？第二天还是要用百分百的精力去面对新的演出。好与不好，都会用新的东西去迭代——不是新的焦虑取代了旧的焦虑，就是新的喜悦迭代了旧的焦虑，只能是这样，动起来就好了，往前走就好了，一场接着一场“干”。

我能接受“票卖不出去”的那一天

无脑吹捧只会更让人难受

新闻：《草台班子》的演出排得非常满，比如武汉两天演出三场，同时又场场秒罄。这是值得开心的事情，同时你会有压力吗？

呼兰：实话实说，我还挺适应卖票和整个演出逻辑的，因为我是学经济和数学的，这不就是市场经济吗——卖不好，那是因为没人来看；卖得好，说明你演得还ok。这是个客观的事情，我觉得挺好。

当然，我可能也有卖不掉票的那一天，不火的那一天，那我就接受这个事情，它没有什么犟嘴和辩解的余地。

可能下个专场，连着演不好口碑就下去了，大家就不买票了——可怕的是，你演得好也没人买，或者演不好也有人“哗哗”买，这也不对。如果真这样，我相信那个人心里会很难受的对吧？一群人天天无脑吹捧，他也很难受。

新闻：你是想过，有一天也可能呼兰的脱口秀就不受人喜欢了？

呼兰：当然，而且这太可能了。大导演的电影有卖50亿的时候也有卖两三亿的时候，也有大家都不看都骂的时候。

呼兰、梁海源、kid在湖北剧院后台

新闻：你希望自己在脱口秀行业里是一个怎样的定位？

呼兰：这次巡演，我非常开心的事是，每一次开场，主持人基本都会问：有多少人是第一次来到脱口秀现场的？每一场几乎都有三分之一甚至一半的人说是“第一次”。

这说明，观众通过线上节目认识我，然后愿意花钱来到线下。另外就是，目前这个专场大家看完后是非常开心的，因为越演口碑越好，第二天求票的人会比第一天多很多——说明大家看完之后开心了，发朋友圈了。能发朋友圈不是人家觉得“好”，而是人家觉得“非常好”，他才肯发一个朋友圈。对吧？我觉得这是特别好的事情。

我特别害怕的是，很多观众会觉得，这些年，我看呼兰线上也没怎么交过钱，“我欠他一张门票”。今天来看线下了，看完之后，“门票我还了”，“人情”我还清了。

我希望他看完之后会觉得说：我还欠呼兰一张门票呢！那我太开心了，说明这门票钱花得值啊！（笑）