机遇与行动之间隔着很远的路，行动与成功之间的沟壑，更是很少有人能够逾越。新千年前后，互联网大潮涌起，也许大部分人都看到了这个机遇，但时至今日，真正站在金字塔顶端的屈指可数。关于未来的发展，几乎所有人都能看到两个关键群体——新中产、老人。解决老年人的康养问题，满足新中产阶层的品质生活需求，会成为未来市场需求的主力。但实际上，真正能够行动起来并取得效果的，只有为数不多的几家公司。
文旅与康养，双十万亿市场空白
据全国老龄办发布数据显示，截至2017年底，我国60岁及以上老年人口有2.41亿人，占总人口17.3%。而十三五时期，我国人口老龄化程度将持续加深。全国老龄办发布的《中国康养产业发展报告(2017)》提到，中国老年产业的规模到2020年和2030年将分别达到8万亿元和22万亿元，对GDP拉动分别达到6%和8%。所以，解决老年人康养问题的市场会是一个前所未有的蓝海。
中国新中产阶级作为备受重视的人群，同样也孕育着庞大的市场机会。仅以文旅产业为例，随着休闲度假的需求急剧增长，这片市场正在迎来井喷式的发展。按照十三五规划，文化产业会成为我国的支柱产业，占GDP的比例将达到10%左右，也就是10.4万亿到12万亿(人民币)。旅游产业在产值在2017年全年就达到了9.13万亿，占GDP总量的11.04%，算下来，文旅产业也是个10万亿市场。
无论是康养产业还是文旅产业，都蕴藏着十万亿的市场机会。但实际上，我们并没有在这片蓝海中看到足够的激情。康养需求实际没有被很好地挖掘，新中产群体并没有觉得自己的品质需求得到很好的满足。老年人在康养中感受不到关怀，新中产在文旅中一身疲惫。
这两个十万亿的市场，仍然在等待颠覆者出现。
前瞻“文旅+康养”，黑马复华全线加码
市场有问题出现，定会催生解决问题的智慧。作为文旅产业的黑马，复华文旅近日宣布将以更加积极的姿态、饱满的热情投入到中国产业升级发展的热潮中，做好“文旅+康养”持续深耕发展的一切准备，资金与人力投入将全线加码。
其实早在几年前，复华即洞察中国文旅发展、康养发展的未来走向，意识到文旅+康养要抓住新需求，走出新模式，找到核心路径，才能在万亿市场中永续发展。为此，找到“文旅+康养”的核心痛点，探寻出区别传统“文旅+地产”、“主题乐园+地产”的创新模式——“文旅+康养”双效并举模式，既能够照顾到新中产休闲度假体验的要求，又能够满足老龄化时代对健康、养生、休闲的全维康养要求，兼顾两大关键群体的突破点。基于此，复华凭借极致的产品思维和对中国文旅的深刻理解，创新性地规划出三大产品线：“复华度假世界”、“复华未来世界”和“复华国际旅游度假区”，在多年的投资实践与经营积累中，复华展现了强有力的核心竞争力，已经展现出了颠覆者的发展势态。
文旅+康养发展的核心基础要素，即是选址。
复华在三大创新产品线研发的基础上，每个项目在择址之初，即已锁定项目魂韵——重点布局一二线自然景观核心城市。雪山脚下的丽江复华国际度假世界、万亩原生茂林间的黄龙复华国际度假世界、徽派文化精髓的黄山复华丽朗度假村、凝练千年神韵的都江堰复华国际度假区和无锡复华国际度假区……每一个项目都是极致稀缺胜景之下的精心布局。据悉，复华目前所投资开发、建设、运营项目已遍布数十余城市，预计总投资额达已逾千亿，土地储备已达五万亩。这预示着，一场颠覆行业的变革即将到来。
产业深耕“反哺”需求消费升级
一直以来，文旅康养模式有的是千篇一律，产出流水线一般的体验;有的则是直接复制国外的产品，并不考虑消费者的接受度，更不会考虑这个模式是不是适合所有群体。
复华的独家秘笈，在于其打造了一个“地产+商业+文化+旅游+体验+娱乐+健康+养老+互联网”的创新文旅产业运营新模式。
复华的每一个项目，均不是单一消费体验，而是将复合需求升级!比如，养老需求需要兼顾文化体验、休闲娱乐体验，同时亦要有尖端的大健康产业、酒店产业、餐饮产业等契合地域特征，巧妙嫁接与构建，完全颠覆行业中不断复制的模式，将发展迅猛的休闲旅游，养生旅游、分时旅游等完美融合，可以说，复华为其所在城市，实现了旅游产业、就业产业、养老产业、娱乐产业等的全面升级与带动。
比如在丽江复华雪山小镇，这里集主题乐园、主题酒店、特色商业小镇、环球主题餐饮、文化艺术、影视外景、健康管理、时尚购物、国际会议、演艺秀场等多维业态于一体，满足了从文化、旅游、餐饮、娱乐、休闲、商务等等一系列的体验，有独特的文化，有多样的选择，还有贴心的配套服务。这种创新模式能够多位一体地满足各项需求，自然也就能够迅速得到大众追捧。
在黄山，复华匠心打造“文旅+康养”黄山模式，大众既能够感受徽州文化的精髓特色，又能够享受轻松舒适的度假感觉，找到适合全家的兴趣点。邀请了日本温泉设计大师金子义彦先生设计，斥资8000万打造7000㎡纯正日式汤泉，由日本一线温泉管理公司运营，兼具了中式温泉的特色和日式温泉的体验。为了满足不同角色的需求，在黄山复华丽朗度假村，设置了儿童乐园、明星秀、传统艺术秀、博物馆等多种元素，让一个城市所有消费人群的所有消费方式都能在复华项目中找到对标。
产品、内容、文化、运营，复华的“四字箴言”
实际上，每个行业只要把最根本的事情做好就成功了一半。复华展现出迅猛态势关键原因在于，其真正做到了“文旅+康养”的本质。而这一切，复华将其总结为“产品为新、内容为王、文化为魂、运营为重”，四个半句、四字箴言，简单地概括出了复华集团的秘密。
复华依托强势IP，为产品赋予了文化灵魂。比如，2018年8月，复华文旅亮相中国(四川)国际旅游投资大会，首批项目签约打造成都“大熊猫·国际生态旅游度假区”。致力于建设一个全景化熊猫IP主题旅游目的地。丽江雪山小镇是围绕一个核心IP——纳西文化，围绕纳西文化，雪山小镇建立了纳街、纳西美食街、丽江未来影城、雪山花海乐园等核心业态IP。当然，复华对IP的打造并不仅限于一个核心IP，而是包括很多原创IP在内的全方位打造。大IP加原创IP的配套体系，让复华每一个角度都散发着品质的光芒。
依托多业态于一体的创新模式，凭借独一无二的内容体系，再加上强大的IP建设，复华具备了成为爆款的基础，凭借复华多年来积累的运营经验和良好口碑，往往一个项目上线，本身就具备了口耳相传的基础，这也就解释了为何复华能够以如此迅猛的态势席卷而来。
长久以来，“文旅+康养”这个双十万亿市场让无数人垂涎欲滴，但当所有人都紧盯着商业利益的时候，复华做到了这个模式的根本。“产品为新、内容为王、文化为魂、运营为重”，复华用颠覆性的业态、独特的IP体系、极致的服务体验，让每一个置身其中的用户都有着超出预期的体验，这便是复华的秘密。未来，随着复华的不断加码，会出现一个又一个超级IP，这必将助力产业的进一步升级，为一个又一个城市的居民带来更品质的体验。
