湖北日报讯（记者张歆、通讯员陆慧）“《西游记》里有一章节描述，金光寺宝塔上的夜明珠被盗，国王请唐僧帮忙寻回。唐僧便带着孙悟空去扫塔，奇怪的是，他们从第一层开始，一层一层往上扫。很多人问吴承恩是不是写错了？扫塔应该从上往下才干净啊。”日前，武汉商贸职业学院2014届优秀毕业生、武汉家家养的牛生物科技有限公司总经理何博文，站在母校礼堂的讲台上，抛出了这个问题。

台下近400名学弟学妹瞬间安静下来。何博文接着说道：“我花了十多年才读懂这个‘错误’背后的四重境界——起点低、当下净、回头脏、平常道。今天，我想用自己从校园机房维护员到企业创始人的十年，把这四个词讲给你们听。”

“人生每走的一步都没有白走。今天多睡的觉、多打的游戏，后面都会‘还回来’。”何博文用亲身经历告诉学弟学妹：不要被起点局限，重要的是开始行动。这正是“起点低”的第一重境界——接受低处，才能向上攀登。

何博文是襄阳人，曾就读于该校计算机应用软件技术专业。2011年9月，他第一次离家来到武汉。父亲和舅舅送他入学，在食堂匆匆吃了一顿盖饭就赶回去了——怕住一晚要多花钱。送别时，他第一次拥抱了父亲。阳光下父亲花白的头发，让他在那一刻立下志向：一定要学好本事，报答父母。

分享活动现场。武汉商贸职业学院供图

他的第一份兼职是在食堂打饭，一天4小时赚5块钱，包一顿饭。后来卖过联通卡，做过电脑组装代理，凭借在学校网络中心学到的技术，成为武昌广埠屯电脑市场的校园代理。大三那年，他与同学合伙在校园开了第一家奶茶店，这家店在学校创业中心楼下开了十多年，成为一届届学子的青春记忆。

2016年毕业后，何博文的工作是开面包车给沃尔玛、家乐福等送货。2017年，他和团队做了一个当时被认为“很傻”的决定：把保质期只有15到20天的低温奶放到天猫上卖。前两个月，每天订单不超过10单。

“当时没人这么干，因为物流成本高、损耗大。但我们就想试一试。”那年春节，团队全员没回家过年，趁其他商家放假时搞促销活动，用快递发货以保障送达速度，到了正月十五，订单突然暴涨到一天1000单。

何博文和师生们合影。武汉商贸职业学院供图

他把这段经历归结为“当下净”的力量：“扫塔时每一层都要扫干净，不用管上面还有多少层，也不用焦虑下面会不会再脏——把今天这一层扫好就行。做事业也一样，把眼前的事做到极致，结果自然而来。”

此后十年，他带领团队一路深耕：2018年创立社区奶站连锁品牌，2019年布局抖音、小红书等内容电商，2024年抓住即时零售风口成为饿了么、美团等乳制品渠道分销商，均做到了行业头部。如今公司在武汉拥有160多家门店，在石家庄、武汉、南京、广州四地设有低温仓储，实现98%订单次日送达，创业十年间最高年营收达8亿元。

他也坦言，站在现在回头看过去，在专业学习和创业眼光上，总会有遗憾和不足，是为“回头脏”。而随着阅历的提升，认知升级之后，才能看到过去的不足之处，并接纳自己。

“平常道”则是他的心态。从开面包车送货，到建立全国冷链网络；从每天不到10个订单，到服务百万家庭。他把工匠精神总结为一句话：“复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做。没有天赋，就一直重复；慢一点、步子小一点都没关系，只要往前走。”

何博文还特别强调“学会学习”的能力：“学校里学的内容毕业后可能已经过时，但如果你掌握了‘如何学习’，就算被放到陌生环境，也能自主迭代。这才是你的核心竞争力。”

分享最后，何博文用一句话与学弟学妹共勉：“所有努力不是为了让别人看得起，而是为了自己打心底佩服自己。你们还很年轻，不用迷茫焦虑，做好当下该做的事就好。”

“家家养的牛”门店。受访者供图