春意渐浓，济南百花公园的玉兰、五龙潭的樱花竞相绽放，引得市民游客纷至沓来，赏花游一跃成为春日里的“顶流”。然而，如今的春日休闲早已不满足于“走马观花”——从公园绿地的一顶帐篷，到景区里的国风市集，再到嵌入文化体验的节会活动，多元化的消费需求正催生着赏花场景的不断延伸和创新。

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“家门口”的赏花轻休闲

进入春季，临沂百花盛开的沂河两岸成了市民休闲的“后花园”。每逢周末，河畔草地上便“长”满帐篷和天幕。人们带着折叠桌椅、食物炊具，和家人朋友享受闲暇时光。

当地居民赵一凡一家三口，从去年开始便爱上了这种自助河畔露营。“我们一般带着装备骑车十几分钟就到河边。相比于远程出游，这种不用计划、说走就走的方式更放松，我们一待就是一整天。”赵一凡说，这两年来这里露营赏花的人明显变多了。

如今，越来越多人选择这种离家近、方便放松的轻户外方式度过春日时光。从城市公园到河畔绿地，从水库林地到山脚草坪，人们正在用“一顶帐篷”重新定义周末——不追求精致装备，不依赖专业营地，只需一片草地、几片花海，就能完成一次“精神出逃”。这种自发、随性、零门槛的“家门口出游”，正成为春日休闲赏花的新热潮。

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山东大学新闻传播学院教授臧丽娜分析，这种轻户外度假方式的兴起，折射出市民休闲需求的深刻变化。“过去人们出游更看重‘去哪里’，现在大家更在意‘怎么放松’。”她表示，经历了快节奏的都市生活后，越来越多人渴望寻找一种“低成本的松弛感”。人们不再满足于走马观花式地看花，而是在花香的包围中享受一整天的慢时光。

这种赏花露营模式也带来了新的消费需求。临沂外卖小哥小陈发现，最近周末，送往澜泊湾广场的订单明显增多。“我问了来拿餐的客户才知道，他们都是来露营赏花的。”除此之外，很多冷饮摊贩也嗅到了商机，沂河两岸人流量大的区域逐渐开始出现移动摊位。

景区丰富“赏花+”新供给

春季赏花高峰期来临，市民自发选择近郊露营、公园赏花，这种“用脚投票”的休闲方式，正是城市赏花休闲游需求升温的市场表现。为抓住这股“春日限定”热潮，山东各景区将单纯的“赏花”与露营、国风、市集、户外体验等业态深度融合，让“走马观花”升级为可沉浸、可消费的全新休闲方式。

近期淄博齐盛湖公园成片的海棠、樱花次第开放，成为市民游客争相前往的热门赏花目的地。湖畔的海岱楼钟书阁借此机会举办了首届花朝节，以花为媒创新打造了“赏花+”全链条场景。“我们依托齐盛湖生态花海，重点推出了十二花神国风活动和百花市集两大板块。”海岱楼钟书阁花朝节负责人刘连举介绍，花神活动通过花朝祭典、花船舞蹈、巡游互动等环节，营造出一步一景的国风氛围感；东广场的百花市集则汇聚了非遗手造、特色美食、花艺文创等个品类，打破赏花游“逛完即走”的局限。

记者了解到，活动期间景区单日最高客流量突破4万人次，较去年同期增长超八成；市集日均接待游客超千人，文创产品带动景区二次消费大幅提升。同时，游客游玩时间的拉长，带动齐盛湖周边餐饮、停车、住宿等相关产业同步升温，实现“赏花流量”向“消费增量”转化。

图片来源：青州九龙峪景区

除了城市公园，城郊自然景区也成为赏花踏青的好去处。从市区自驾半小时车程的青州九龙峪景区，3000平方米的郁金香花海吸引了大批游客打卡。与本地花卉企业合作定向培育的郁金香花海，将景区旺季提前至3月，同期游客量增长约15%。“郁金香只是‘引子’，游客入园后还可体验溶洞探幽、玻璃漂流、空中摇篮、齐鲁天路飞车等游乐项目。”景区运营中心负责人张永刚说，“我们将赏花与核心项目打包，让‘看花’自然转化为‘玩项目’，再结合露营、住宿等业态，丰富春游体验。”

打造区域“花事”品牌

当市场需求与景区供给形成良性互动后，城市层面开始整合资源，将零散的赏花点位串珠成链，从“活动”迈向“品牌”，实现从“流量”到“留量”的跨越。

3月28日，“春游花朝·2026济南花朝荟”在大明湖启幕，联动趵突泉、五龙潭、百花公园等公园景区及区县赏花点，推出花神巡游、国风市集、文化体验等多项主题活动。

近年来，济南的花朝节已经从原来小众集会逐渐发展为具有广泛影响力的大众文化IP，成为济南的春季文旅品牌。除了天下第一泉景区结合泉水文化策划了一系列活动外，济南全域范围内的多家联动景区都根据自己的特色推出了“赏花+”产品。济南动物园将繁花美景与萌兽互动相结合，让游客收获一场充满童趣与野趣的春日惊喜。济南植物园创新推出花间宴、草地音乐会、摄影大赛等活动，把赏花变成一场可品、可听、可拍的沉浸式赏春聚会。

图片来源：济南市文化和旅游局 摄影：邵凯

青州则聚焦城郊游和乡村游，根据不同景点村镇的代表花种，形成具有青州本地农文旅特色的赏花地图。当地根据花期设置了上稍桃花节、梅花节、连翘节、杏花节、油菜花节、槐花节等十余个分节会，将散落在城区和乡间的旅游景点串联起来，策划不同主题的赏花路线和节会活动拉动文旅消费。

臧丽娜认为，赏花流量要想变“留量”，关键在于从“节庆思维”转向“品牌思维”。“各地打造赏花IP，不能只盯着花期那几天，而要围绕花做全年文章，将赏花与文化、研学、康养等业态深度融合。”她建议，城市应深挖自身文化基因，形成差异化定位，同时通过常态化运营和市场化推广，让“春日限定”逐步转化为可持续的城市品牌资产。

（大众新闻记者 唐晓宁）