董事长专访│达安股份吴君晔: 监理行业领跑者心怀“百马王子”梦
2018-10-18 07:08:00 来源:搜狐财经

原标题:董事长专访│达安股份吴君晔: 监理行业领跑者心怀“百马王子”梦

“年轻时做不成‘白马王子’,年老时就做一个‘百马王子’。”达安股份董事长吴君晔乍看起来是很严肃古板的人,其实极为亲和开朗,而且不失幽默。

一个月前,9月16日,已经51岁的吴君晔参加了北京马拉松赛,4小时31分的全马成绩对他来说不算理想。就在开跑前几日,他还在外地出差,因水土不服而略有微恙,但最终仍坚持了下来。

自2013年12月跑完第一个全马后,吴君晔5年来的全马记录已达21个。按照他的计划,75岁前要完成人生的第一百场马拉松赛。

吴君晔的长跑故事远未结束。他创立的达安股份,在历经20年长跑之后,也有了新的冲刺目标。

跑得快一步

2018年10月18日,达安股份迎来创业20周年。

一年半前,达安股份登陆创业板,成为A股唯一一家主营业务为工程监理的上市公司,也成为全国7400多家同类咨询监理企业中的标杆。这主要源于吴君晔和他的同伴们坚持的一个信念——始终要比别人跑得快一步。

“我一辈子只会干这一件事情,也会一直坚持干下去。”回首过去20年,吴君晔颇有感慨,“监理行业处于产业链的边缘,大部分同行企业都服务于某一区域中的某些行业,与产业链上下游企业相比效益不佳,能成功跨越多区域多领域的不多。但我们认为,最终能否成功,要看你有没有恒心去做,有没有耐心做下去。”

1989年,吴君晔从华中工学院(现为华中科技大学)毕业,来自江苏苏州的他,来到语言不通的南粤大地,在中山市小榄镇开始了人生的第一份职业——成为中山市邮电局下属的一个农村分支局普通机务员。

“因为爱情。”说起自己的创业故事,吴君晔脸上泛起甜蜜的红晕。之所以会到广东工作,是因为要和妻子(时为相恋的同学女友)分配到同一个地方工作。他成为当时第一个在系统内被分配到农村基层工作的本科生。

“去的时候,因为工作忙和条件差,带去的行李半年都没有打开过。”吴君晔回忆道,当时工作艰苦,天气炎热,冲凉的澡房连门都没有。

但这一切都无碍吴君晔工作出色,很快便从机务员升到副班长、到电信管理员、再到副股长。五年半后,他被破格提拔到中山市邮电局基建科任副科长、科长,成为当时广东省邮电系统内比较年轻的科级干部之一。

1998年,国家刚刚推行注册监理工程师考试,吴君晔就参加了考试,顺利拿到专业监理证书,成为单位里唯一一名监理工程师。正是有了这个资质,中山市邮电局才成立了开展工程监理业务的三产公司——达安股份的前身。

随着后来邮电分家及政企分开等改革,达安先由100%的国有企业,变为国企控股,再后来全盘转化为民营企业。

在选择待在体制内还是出来创业时,吴君晔只花15分钟就作出了决定。“被改来改去,还不如自己来做。”吴君晔喜欢自己掌握命运,更何况达安由自己一手创建,饱含着自己的心血。

本着要比别人跑快一步的理念,达安股份不断开疆拓土,公司营业收入从创业期的三四百万元,发展到去年近4亿元,增长近100倍,成功实现上市,成为行业中的一匹黑马。

令吴君晔满意和自豪的,还有自己的幸福家庭。生活中的吴君晔心思细腻,在女儿教育上,总是想方设法让孩子先有兴趣,再将兴趣变为学习动力。比方说打电脑游戏,他自己先摸索学会,再陪女儿一起进行比赛,培养女儿动手动脑的能力。

如今,遗传了吴君晔夫妇“学霸”基因的女儿已成为门萨会员,正在美国攻读医学机器人专业的博士学位。

跑向全中国

2013年12月,吴君晔在广州参加了人生的第一个马拉松赛。

说起人生中的第一个马拉松,吴君晔坦陈,实则是因为当时身体出现一点状况,医生建议他平时多跑步做一下健身。“要跑步,就跑马拉松。”这个念头在吴君晔的脑海里打下了烙印。

他从广州跑向全国,只要是国内的主要马拉松赛事,他都会积极参加。在北京邮电大学读EMBA时,他还创立了“北邮马帮”,成为“帮主”,带领更多的同学参加到马拉松活动中来。

人生不止马拉松。

自达安创立以来,7300个日日夜夜,吴君晔一直带着公司长跑不懈——从中山市小榄镇起步,跑向广东全省,再跑向全国,始终坚持同一个方向。

目前,除山西省外,达安股份在全国(除港澳台地区外,下同)所有省份都有子公司或者是业务布局,一旦山西省业务取得实质进展,公司将实现在全国范围的业务全覆盖。

在工程监理行业,目前仍然是国有企业占主导,占据着绝大部分市场份额。

而作为民营企业,达安股份将相对劣势变成相对优势。吴君晔将眼光投射得更远,依靠持续的技术创新、过硬的质量保证、完善的客户服务制度、标准化的项目管理体系,去参与竞争,拓展全国市场。

与此同时,达安股份也不仅仅将业务局限在通信行业工程监理的传统优势上,而是向新的行业拓展,扩充自己的优势。

“跳出天花板。”吴君晔说,监理行业是一个很“冷门”的行业,在公司上市前,整个行业对外界来说,都知之甚少。他向记者回忆说,也因为此,达安股份差一点与上市无缘。

2015年,达安股份上报了申请上市材料。“当年,整个通信监理行业的天花板只有20多亿元,其中国企占了10多个亿,达安是4个亿,而且从账面上看,公司又不缺钱。”吴君晔说,当时辅导券商有点犹豫——“要不把申报材料给撤了吧?”

不过,吴君晔还是坚持了下来。他在回答发审委的提问时表示,达安股份上市是为行业整合而来,而且相信只有达安有这样的能力。

吴君晔分析称,目前,整个监理行业的规模在3000亿元左右。除通信行业监理外,还有房地产项目监理规模约在1200亿元,电力行业监理约在600亿元,另外还有轨道交通建设项目监理、高速公路项目监理、水利建设项目监理、石化项目监理等。

“我们会跳出20多亿元通信行业监理的天花板,进军其他行业的监理市场。”吴君晔说。

一个月前,达安股份发布公告称,公司与交易对方签署意向性协议,拟收购福州万山电力咨询有限公司100%股权。这是达安股份登陆资本市场以来打出行业整合第一枪,也是达安股份开拓更多监理业务的新开始。

跑向AI时代

达安股份的LOGO,是达安首字母D和A结合的构造,也非常巧合地与起跑的姿态很相似。

达安股份的愿景是“成为国内知名的、行业一流的工程项目管理企业;成为项目管理标准的领先者”。

为了这个愿景目标,吴君晔说,他要做两件事:一是推动全行业的标准化,用心做好标准;二是推动行业走上AI(人工智能)之路。

20年来,达安股份依靠市场化的运营机制和优质的项目管理服务、职业化的项目运作团队、丰富的项目管理经验以及优秀的技术和管理人才,建立了行业领先的标准化项目管理体系。

据介绍,达安股份项目管理体系以业主需求为核心,以项目部、项目以及内部控制为着眼点,通过质量、安全、预算、培训、考核、信息化、客户管理等维度进行管理,形成相应的标准化的管理体系和工作程序。

目前,公司已根据经营管理实践经验编制了项目管理手册以及工程监理、招标代理、财务管理、质量管理等全套标准化执行文件,并成为广东省工程监理及项目管理领域企业学习推广的基础性材料,作为行业规范编写的参考材料也在行业内广泛使用和流传。

吴君晔说,监理行业的全流程项目管理的变革,需要依靠人工智能技术,实现对建设项目的全生命周期管理。达安股份在建立标准化管理体系的基础上,不断完善信息管理系统的建设,使公司实现了对工程项目进度、质量、造价、安全等方面的良好控制,有效提升了管理效率和客户满意度。

吴君晔告诉记者,达安股份已经成立专门的技术型子公司,研究开发新的系统,将来可以通过5G高清技术、云计算技术、区块链技术等,利用可穿戴设备对项目过程进行全程拍摄、传输数据、实时监控、及时预警。这不仅可以大大提升监理的效率,还可降低公司成本。

不积跬步,无以至千里。在吴君晔看来,把别人认为不重要的事情,认真去做,专心致志,这是监理行业长跑制胜的关键。

行百里者半九十。爱上跑马拉松的吴君晔知道,开始跑的时候还觉得轻松,但到30多公里处时候,身体就会处在极限状态。只有咬牙坚持,克服心理障碍,才能最终到达终点。

编辑:李魁领

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