——“英雄儿女”品牌对话录解读之十七

　　在“英雄儿女”品牌百问百答对话录中，颜建国先生与艾克拜尔先生一起探讨了一个自我完善、自我修正的问题。我们都知道，企业是有着产生、成长、发展、消亡这样的一个生命周期的，品牌符号是要附加在产品上的，我们常见的与企业紧密相连的很多品牌，也会随着时代的变革而不存在了，消失了。那么有没有这样的品牌可以超越时空、超越宗教、超越民族、种族和意识形态、超越性别、行业的限制而长期存在呢?

　　答案是肯定有的。由颜建国先生发起创立，由一批有识之士共同参与创建、打造的“英雄儿女”品牌就是这样的一个可以世世代代传承的品牌。

　　颜建国先生曾经说过，他设计“英雄儿女”品牌的目的，是要告诉人们，首先他是一个企业家，不是文化人，他是用系统思维来规划未来的，按企业发展，资本运营，家国情怀，及自身阅历，来设计与规划，研究英雄文化产业，是从全价值链，全产业链，爱国爱民族的角度来谋划的。他说，“这是一个巨大的创新。 它牵扯到政治、经济、文化，工业、农业、国防，宏观经济与微观经济，实体经济与虚拟经济⋯⋯”我们所从事的英雄文化事业是一个前无古人后无来者的事业，是一个将时空、民族、宗教信仰等融为一体的品牌。这不是一个企业、一个阶段的品牌，而是一个属于全人类，属于全时代的品牌。

　　他说，“我做的是惊天地泣鬼神的事，我们这件事惊动了天也惊动了地、惊动了高层领导也惊动了普通的老百姓。这件事会成功，百分之五百、百分之一千的会成功”。而从实践的角度来看，这个品牌是成功的。在他的一个品牌的诞生的叙述中，他提到，“原来有人避谈英雄，觉得我们的品牌价值不大，说他不务正业，现在却有人盗用英雄儿女品牌，这表面上看是坏事，其实是好事。因为这是一个巨大的飞跃。如果全中国、全世界都有人盗用冒用我们的品牌，这说明我们是真正的做强做大了。做大归做大，我们的品牌还是要保护，要打假的。”世界上没有任何一个成功的品牌是不被伪造和仿冒的。因此，从某种意义上来说，我们应该为有那么多的人认识到“英雄儿女”品牌的价值而高兴而骄傲。

　　正像“英雄儿女”品牌创立者颜建国先生在创立这个品牌的时候就确立下来的那样，“英雄儿女”品牌不属于他个人，不属于任何机构，不属于任何企业，它创立于中国，可它又是属于全世界，属于那些爱好和平、正义、正气、担当、奉献的人们来呵护和运行。因为它的伟大属性和携带着的人类正能量共同价值基因，任何企业都难以承载它。因此，企业机构对它只有运营与管理的权力。

　　颜建国先生曾经多次在不同场合表示过，他创立“英雄儿女”品牌不是为了自己谋取任何的私利。他放着可以赚取高额利润的生意不做，卖掉房产，拿出积蓄，倾其所有，投入巨资来开展英雄文化的研究和“英雄儿女”品牌的打造。很多人都对他有着那样聪明的头脑，而不用来为自己赚大钱却去投身于英雄文化事业而不理解，而惋惜，而非议。甚至连他的妻子也不理解他，而离开了他。孩子们也抱怨他记不住生日，不准备礼物，甚至质问他有没有花时间陪孩子一天?有没有送孩子上一次学?有没有和孩子去过一次游乐场?他知道亏欠了孩子亏欠了家庭很多，但他为英雄儿女，为英雄文化事业奉献了所有。

　　他淡泊名利，舍妻别子，而自己却是辣椒一碟，蔬菜一盘，青灯一盏，乐此不疲，孜孜不倦十余年来潜心研究打造“英雄儿女”品牌和英雄文化研究，目的就是让那些为我们今天的幸福生活做出杰出贡献的英雄人物，英雄烈士他们的家庭，他们的子女后代能有一个应有的回报，能把英雄的精神通过“英雄儿女”品牌的打造融入到百姓们的日常生活之中，让英雄文化成为社会的主流，同时也为国分忧，为民族争光。

　　正是因为“英雄儿女”品牌创立的初衷和它的品牌价值和定位，因此就决定了这个品牌的具有强大的自我完善能力，不会受到个人、团体的局限性限制，在任何时代里，在任何疆域内，在任何民族中，都会调整自我的价值体现，从而能够适应更广大的空间区域和永恒的时间范围。