在英雄儿女符号品牌百问百答对话录中，颜建国与艾克拜尔进一步探讨了品牌对于中小微企业的作用。颜建国直截了当的驳斥了“品牌是大企业的特权”的论断。他说，“认为品牌是大企业的专利，这是一个误会!”他分析道，“诚然，大企业需要品牌”，品牌是大企业的必需品。“然而，中小微企业更需要品牌”!为什么这么说呢?为什么要加个“更”字呢?颜建国说，中小企业“他们面临的竞争更加激烈，更加危险，环境更加恶劣。因此”，他说，“千万不要以为中小企业就可以因陋就简，不要品牌了”。“越小越需要联合，越小越需要品牌”。“中小企业不能成为低端、无序、冒牌的代名词。而应该成为精品、特色和传承的同义语”。

　　“为什么欧美的一些小企业、小作坊，甚至路边的小吃铺小商店动辄就是几代传承，百年历史呢?就是西方国家的商品经济发展的比较完善，品牌意识比较强。而我们经济改革的大潮涌来，很多人只想求快，求新，破旧立新，废旧立新，标新立异，却把我们5000年灿烂悠久的历史文化丢在脑后，忘记了历史，忘记了传承，甚至是忘记了祖宗”。颜建国用了一个生动的例子来说明，“现在有些人急功近利，我给他们的心理状态画像，那就是他们普遍带有养猪心态。什么意思呢?”他说，“就是只有那么一点耐性，养几个月，最多熬到过年，就要把猪杀了吃肉。而且要赶尽杀绝的吃个精光。颇有些‘焚林而田，竭泽而渔’的意味。然而他们只知道杀鸡取卵，不知道养鸡下蛋，‘竭泽而渔，岂不获得，而明年无鱼’啊。现在的一干人等挣得个锅满盆满，给未来，给子孙留些什么呢?树高千尺离不开根，创新是要在继承的基础上来创新的，这样创新才有根，才有后劲，才能蓬勃生长和发展。而且中小企业家的品牌定位要有战略眼光，要有发展眼光，要有长远眼光，不能因为规模小就放弃做长远的打算。小，只要有特色，有准确的定位，精工细作，在产业链中有其存在的必要性和不可替代性，那它就可以做得长，做得久，得以持续发展和世代传承”。

　　“就像我23岁从部队转业当厂长的时候一样”颜建国举例说，“八十年代初期，当时社会上流行价廉物美的经营策略和营销方式。有些地方打出零售10块钱一双的皮鞋，蒙了很多人，挣了一些钱，也有很多人效仿。当时我就不赞成这个做法。我提出，高质量的产品必须有好的原材料，好的工艺，生产出来的产品必然就有高的价格。谁生产出来不合格的产品，谁就自己买回去。在大家都学习如何做纸糊的皮鞋抓快钱的时候，我亲自带队，组织厂里的技术骨干奔赴上海第一皮鞋厂，登门拜师，虚心求教，学习当时国内最先进的皮鞋生产和管理技术经验。后来，我们生产的皮鞋也小有名气，我们厂生产的皮革坐垫和皮制车篷成为当时国内著名的212吉普车的标配。就这样，我把一个脏乱差的老厂改造成可以带着白手套到车间坚持卫生的精品厂，样板厂。我也因此获得了优秀企业家的荣誉。我的这几本小册子就是这么来的。这不是什么鸿篇巨著，大部头的理论著述，而是我几十年来这样埋头苦干，无数次成功的经验和失败的教训总结出来的，毫无保留的拿出来与大家分享的工作心得。就像我的一位老领导说的那样，这些理论不是从哪里抄来的，而是自己用脚一步一步走出来的。我也将继续尽心竭力地去打造英雄儿女品牌。就像我们做的英雄儿女品牌手表一样，我们注重从手表的元件到包装，售卖的各个环节，这就形成一个完整的产业链条，拿出来的就是精品，对得起这个响当当的品牌，经得起考验和市场检验的优质产品。这就是将英雄精神融入到了百姓的生活方式中。就像当年的英雄钢笔一样，成为一种荣耀，一种骄傲，代表了一个时代，一种记忆一样”。颜建国补充道，“我们的也要把英雄儿女品牌打造成这样的品牌。中华民族的伟大复兴必然也包括无数的民族品牌的复兴，崛起和走向世界"。

　　“因此，品牌对于一个企业，包括中小企业都是非常重要的。我们应该像爱护自己的眼睛那样爱护我们的民族品牌，要像守护我们的生命那样守护英雄儿女品牌。如果正义、正气得不到弘扬，英雄文化得不到宣传，英雄精神得不到传承，那我们的国家、我们的民族、我们的企业就会面临生死存亡的境地。所以我们的理论家、我们的企业家、我们的各级组织都要为此行动起来，不仅仅在口头上书面上来呼吁，还要在实际行动上来落实和推进。我们都在一辆车上，我们都在一条船上，如果大家不同舟共济，为正义的事业而努力，为了幸福的彼岸而奋力划桨，那车翻了，船沉了，每个人，每个企业都难以幸免于难。就算我们个别人能侥幸躲过，那我们的亲人，我们的子孙也将深受其害。记得在2015年的一次军事文化论坛上，面对参会的首长们我说过，如果没有正义、正气、担当、奉献、爱国的精神，如果不能路见不平一声吼，如果不能为英雄精神、英雄文化大声呐喊，那下一个喊救命的就是我们，就是我们的父老乡亲、兄弟姐妹。”

　　守规矩，爱祖国，品牌成就伟业！