目前，我市已初步形成了市质监局、市标准化研究院、市经信委、市科技局、各区质监局多部门上下联动，横向联合的工作机制。随着项目亮点显现，逐步探索出一套可推广的经验和模式。

市标准化研究院成立质量提升工程工作专班,抽调各部门技术骨干以及从院外遴选40名有资质、咨询经验的专家组成了项目组。市经信委为中小企业行政审批、品牌建设、质量工具运用等培训提供专项经费支持，今年为130家企业培训了280人。市科技局与市标院联合制定出台《武汉科技成果转化服务规范》。沌口开发区投入83万在辖区内开展咨询和培训，帮助3家企业打造品牌和提升现场管理水平，为企业提供高端精准服务；洪山区自主完成了9家企业的质量诊断。

随着工程的推进和项目实施方法的改进与探索，项目亮点逐渐闪现，对正在开展和即将开展的其他试点项目具有较好的借鉴意义和参考价值。如，在武汉开目信息技术有限责任公司质量管理体系换版咨询项目实施过程中，项目组根据两化融合的要求编制新版体系文件，不仅突出了软件行业的特点，同时也实现了产品研发的流程更加优化。

在总结项目亮点的同时，项目组也不断收集、整理和总结专家、企业、社会、监管部门等相关方提出的各项改进建议，提炼优秀项目实施过程中具有参考意义和价值的方法与思路，逐步探索出一套可借鉴、可复制、可推广的经验和模式，为加快武汉市中小企业质量提升工程项目实施进程，提升中小企业整体质量水平，助推企业转型升级增添动力。