（一）服务一个企业

按照市委统一部署，组织市房管局干部结对联系服务企业（项目），努力为企业排忧解难。局级干部按照《市房管局关于组织开展“千名局级干部联系服务千家企业（项目）”活动的工作方案》有关要求组织实施，处级干部要按照市委“双万双联”活动安排，联系服务1家小微企业，帮助企业解决困难问题。

（二）承担一个课题

围绕房管热点、难点、重点、焦点问题，特别是群众关注的保障房配套建设与分配管理、老旧房屋安全隐患排查整治、行政审批服务、物业管理与服务、维修资金的使用与管理等方面的问题，启动16项课题研究。由市房管局局级干部牵头承担1-2项课题，通过参与研究，创新思维，推动工作。

（三）化解一个积案

在全面排查和梳理房管领域信访积案的基础上，以上级交办案、疑难案、历史遗留大案为重点，每名局级干部牵头化解1个信访积案，实行“一人一案”，制定详细的包案内容和稳控措施，通过积案化解、领导包案积极做好信访维稳工作，依法化解纠纷，维护社会稳定。

（四）确定一个联系点

每名局级干部对口联系一个区房管局，指导各区各项业务工作，扎实开展房地产市场专项整治，整顿和规范市场秩序，确保房地产市场健康发展。

（五）帮扶一名困难群众

按照市委要求，每名局级干部联系1家困难群众，处科级在职党员要按照“双万双联”活动安排，在对口社区中联系帮扶一户困难群众。要深入帮扶群众家中进行调研，找准致贫原因，理清帮扶工作思路，制定帮扶计划，明确帮扶措施，帮助解决实际困难，实现帮扶对象脱贫。

（六）讲授一堂党课

局级干部要经常与分管范围内的党员干部谈心，每半年进行1次思想形势分析，及时掌握党员干部思想动态，结合支部主题党日为党员干部讲党课。讲党课于10月底前完成，党课内容要体现党性。

（七）撰写一篇学习论文

结合党组中心组学习，严格落实调查研究制度，局级干部围绕2017年度政治理论热点、中心工作任务、房管事业改革发展和群众反映的突出问题，经常深入基层、深入群众开展调查研究，自拟题目撰写一篇高质量调研工作论文，推动房管工作创新发展。全局干部职工要围绕市委市政府中心工作，本部门、本单位工作的重点、难点、热点、焦点问题，房管工作“短板”等主题，积极撰写调研论文并参加征集评选活动，促进房管工作改革创新，呈现新发展。调研论文于11月底前完成，并列入年终考核的重要内容。

（八）总结一条工作经验

结合半年、年终工作总结，对分管工作中的重点、难点和亮点进行梳理，局级干部、机关处室、直属单位主要负责人要总结提炼工作推进中好的方法、好的机制，形成工作经验，由办公室汇总后形成工作经验汇编，为房管工作实践提供经验指导。