本报讯（记者王雪通讯员陶涛）16日，第二轮“落实‘两个责任’书记谈”访谈第三场举行，市交通运输委员会党组书记余世平、市公安交管局党委书记李顺年、武汉地铁集团党委书记周少东、市公交集团党委书记徐斌围绕落实“两个责任”、履行“一岗双责”接受访谈。

交管局运用大数据

实时监控交警执法行为

市公安交管局党委书记李顺年表示，落实好“两个责任”是一项系统工程。交管局将注重运用科技手段，进一步将“两个责任”压实到位。

交管局搭建了数据警规平台。通过这一平台，将交警在执法过程中携带的智能装备，如警务通执法记录仪、酒精测试仪等产生的数据，实时传送到后台。经过分析后，就可以发现在执法过程中出现的问题，实现对执法行为的全流程监管，避免人情干扰、徇私舞弊。

另外，交管局还搭建了民意云平台，通过14种渠道收集群众的意见和建议。据统计，该平台每天接收1000余条建议。交管局不仅将收集来的意见和建议进行分析梳理和分派处理，还请群众评议办理情况，实现有效监督。

据介绍，交管局将打造过硬的公安队伍作为落实“两个责任”的重中之重，建设智慧经营平台，集队伍管理、绩效考核、教育培训、在线办公于一体，对民警履职管理多个环节进行数据分析，使队伍管理更加个性化、精细化。

交委运用图表、成绩单

将“两个责任”延伸到每个环节

一张图表、一张清单、一张成绩单，是市交委落实“两个责任”的法宝。市交委党组书记余世平表示，“两个责任”的落实必须延伸到监管的每一处点位。

他解释，一张图表就是明晰每个人的责任；一张清单就是让监管责任覆盖到每一个行业；一张成绩单就是加强考核，把“两个责任”的任务责任点细化到每个环节。据统计，目前对公共交通的投诉，较之前下降了近43个百分点。

交通行业是传统产业，当下互联网发展迅速，如何让新兴产业与传统产业融合发展服务于市民？余世平介绍，市交委加强监管方式，科学规划推进共享单车发展。同时，创新管理方式，收集市民意见，对交通线网进行改造布局，完善公共交通体系，更好地发挥公共交通保障性作用。

公交集团实施“六个一”红色工程

通过200多个工作群链接每名员工

市公交集团党委书记徐斌介绍，该集团运用重要“部件”如服务器、导航仪、增压器等，实施“六个一”红色工程，加速了“两个责任”的落实。

“六个一”红色工程包括推动红色引领、培育红色头雁、集合红色细胞、建设红色阵地、繁荣红色文化、用好红色基金。公交集团劳模辈出，该集团将劳模工作室定位为创新型学习组织，把“公交进步，城市文明”的企业理念通过这些阵地传送出去。同时，公交集团推出“日行一善”，得到广大员工积极响应，受到市民和乘客的肯定。

公交集团还建立了“网上群众工作部”。从集团公司到基层党支部，共建立了200多个工作QQ群和微信群，通过网络及时链接员工、了解员工。同时，针对基层管理工作人员作风不实以及发生在群众身边的微腐败问题，也通过这些渠道进行快查快办。

地铁集团签约时增加廉洁协议

乙方若请客送礼将被纳入“黑名单”

武汉地铁集团坚持把落实“两个责任”与微笑服务、文明窗口品牌结合起来。由于地铁建设规模大、周期长，参建单位多，廉政风险大，地铁集团建立双合同制，即与乙方签订经济合同时增加廉洁协议，要求乙方不能请客吃饭、送礼。如果有人违反了协议，地铁集团将通报曝光，乙方在武汉地铁的项目投标资格将被取消1年，情况严重的将直接被列入“黑名单”。为了确保地铁投资资金的安全，除了纪检监督外，地铁集团还建立了跟踪审计制度，保证每一笔资金的用途。

武汉地铁集团党委书记周少东表示，地铁集团将进一步加强廉洁教育，并加强监督，坚持有问题必查、有问题苗头必查，以此遏制腐败问题发生。