产业和人才优势并举

中国工程院院长周济院士认为，光谷从成立到现在，一直特别注重战略研究和顶层规划。凡事预则立，不预则废，在新时期、新征程上，做2030战略研究、发展规划很重要。

过去30年，东湖高新区抓住科技创新和产业发展机遇，走出了一条依靠自主创新发展高新技术产业之路，打造了“中国光谷”品牌，这是特色和优势。

未来，要进一步突出“光电信息”产业特色，党的十九大特别提出制造业方面要建成若干世界级先进制造业集群，光谷要朝着这个方向发展，集中力量和优势，将光电子信息产业打造成世界级的先进制造业集群。

要创造特别好的产业发展环境。光谷有两个突出优势，第一产业集聚度，第二人才优势突出。武汉提出大学生、校友回汉、留汉，在现阶段完全正确，首先还是要留住自己的人，再吸引全球人才在汉。突出这两个特色，有利于优化光谷的整体环境。

吸引全世界人才“在汉”

中国科学院科技战略咨询研究院创新发展研究所执行所长温珂认为，要对未来世界发展趋势作深入研究，同时也要深入分析和探讨武汉的需求和问题。对未来世界发展趋势上，要高度重视绿色发展和生态文明。

要建设服务型政府，要搭建治理体系，提升政府治理服务能力。另外，必须要深化改革，改进人才制度、薪酬制度，以进一步培养和引进人才。人才引进要回汉、留汉，格局可以再大一些，除了和武汉有关联的、可以留汉工作，校友回汉工作，还要面向全球、面向全国吸引人才“在汉”。

重视企业家人才的引进

中国科学院院士、中国电力科学研究院名誉院长周孝信认为，引进人才，可以推动一些企业发展，但是还是不够。人才引进不仅仅是高端科技人才，还应该包括企业家。机制上来说要更多考虑市场机制，政府规划做的只是一个引导作用，不能去指导什么该做什么不该做。

探索光谷未来发展，不能就技术而技术，而是要总结“过去搞得好的经验到底是什么”，怎么样才能使武汉光谷真正发展得像深圳出很多名牌产品、名牌企业。

另外，要学习硅谷，斯坦福大学如何带动硅谷科技的发展，采取了什么样的机制，值得好好总结学习。在国内，学深圳、学中关村。中关村就有很多大企业，武汉光谷要想发展得好，不仅仅是科技的规划，更需要企业家的努力。

光谷的核心是要关注人

中国城市规划设计研究院原院长、教授级城市规划师李晓江指出，光谷的核心要关注人，而不是去指导企业；应该是营造好的环境，打造优质的服务来吸引人才，进而吸引企业。

他认为，过去光谷的形成，是以校园和产业园区为基础，现在要打造多功能、混合型、吸引人、有魅力的新一代城区；要营造高品质、国际化的居住环境；引进新兴企业的同时也要推动小微企业快速发展。