大集建设集团党委作为花博汇项目的建设者，始终以高度政治责任感和使命感专注花博汇的成长，将项目发展的要素制成清单，由党员领办，实行跟踪管理，限期推进。

在规划设计、运营管理、花卉种植等方面，党员主动受领任务，在全国范围内邀请行业顶尖人士、相关专家学者交流、指导。在人才培养方面，与武汉商学院等本地院校建立就业实习合作关系，保障人才储备。在营销宣传方面，与国内各大电商平台、省内知名旅行社、线上线下媒体建立商业合作，扩大宣传推广，营造氛围，吸引人气。

在党组织的引领带动和广大党员的精准服务下，武汉花博汇项目开业2年内接待量超过300多万人次，综合旅游收入突破3亿元，带动就业岗位2000个，培育优势产业8个，产生了强大的经济效益和社会效益。

各级党支部在花博汇的开发建设中，积极协调村民与企业之间的利害矛盾，以村民为中心，把解决好村民搬迁后的发展问题摆在首位。成立村民专业合作社，采取“企业+合作社+村民”模式，将资源变资产，人力变财力。天星村与武汉阅景汇投资发展有限公司签订的土地流转和劳务输出协议中，除土地承租外，还规定每年解决不少于100名村民的就业问题、村民可优先在园区经营商铺、凭身份证件全年免票进出游园，真正体现了共建共享。

撰文：蒋哲范雅琴

(长江日报)