今年10月24日9时，世界最长跨海大桥港珠澳大桥正式通车运营。全长55公里，集桥、岛、隧于一体的大桥堪称世界超级工程。这一超级工程，以中铁大桥局为代表的武汉“建桥国家队”参与六成工程建造。

今年，中铁大桥局集团有限公司获中国质量领域最高荣誉——中国质量奖，实现了从武汉市市长质量奖到湖北省长江质量奖，再到中国质量奖的跨越，成为全国实施卓越绩效管理先进企业。

以“大桥”起家，跨大江、跨大河、跨大海的特大型桥梁设计施工，是中铁大桥局集团有限公司的核心支柱。

“中铁大桥局深知，从规划、技术创新、工艺工序上，今天的质量已是全面的质量。”在湖北省第七届长江质量奖大会上，刘自明董事长交流发言时说：“中铁大桥局集团有限公司通过导入卓越绩效管理模式，推行全员、全过程、全方位的‘三全’质量管理，采用六大质量管理方法，推行六大质量管理制度，从集团决策、业务系统、服务支持三个层次进行全方位质量控制，促进制度与流程优化，前台与后台协调运转，强化现场过程管控，企业质量管理水平不断得到提升。”

据介绍，在卓越绩效模式的运行下，中铁大桥局集团有限公司立足实际，形成了精确宏伟的“一二三四五”发展战略，将公司建设成管理先进、技术密集、资本雄厚、核心竞争力强、成员协调发展的知名企业集团，持续引领中国建桥水平，扩大海外影响力。

如今，中铁大桥局集团有限公司是中国唯一一家集桥梁科学研究、工程设计、土建施工、装备研发“四位一体”的大型工程公司，具备在江、河、湖、海及各种恶劣地质、水文等环境下修建特大型桥梁的能力。

(长江日报)