湖北日报讯 （记者廖志慧、通讯员李斯）国企负责人干得不好，1分钱的绩效工资也拿不到，这可不是嘴上说说。5月31日从宏泰国资集团获悉，该集团16名职业经理人一年聘用期满，经过经营业绩考核，其中一人得分仅55.43分，绩效工资为“0”，且该职业经理人所在公司管理层的绩效工资全部为零。

2017年以来，作为省委确定的经理层市场化选聘改革试点单位，宏泰国资集团积极探索人事制度改革，在全省国有企业中率先推行全员市场化改革。两年来，宏泰集团共引进职业经理人25人。职业经理人薪酬与业绩挂钩，其动态绩效工资远高于每月薪酬。

根据改革总体方案和系列配套方案，该公司全面编制“机构、职能、编制、目标、薪酬”等五定方案。通过控编制，集团总部在职员工控制在50人以内，所属企业在职员工控制为687人，实现了精简高效。按照“一企一策”，为每位职工、每个岗位量身定制目标责任书、业绩考核和薪酬管理办法，每位员工的绩效考核分数严格与工资、评优挂钩。

坚持按程序、标准、条件选人用人。该公司先后完善干部选拔任用、轮岗交流等多项规章制度，形成“干部能上能下、收入能增能减、人员能进能出”的市场化选人用人机制。2017年以来，集团共有42名干部进行选拔任用和岗位调整，辞退或请辞13人。“用人”组合拳，让宏泰形成人人有责任、人人有动力的干事氛围。截至2017年底，该集团资本总额达342亿元，比2015年增长201%。2016年、2017年分别实现利润总额4.07亿元、6.28亿元，比2015年增长19.4倍、30.4倍。