湖北日报讯 （通讯员王晓明、李俊红）8月3日，国务院国有企业改革领导小组下发《国企改革“双百行动”工作方案》，大冶有色金属集团控股有限公司名列其中，喻示着大冶有色推进全面深化改革的号角已经吹响。
    深化改革首先要对标先进，摸清家底。早在去年7月，大冶有色就开展了全员、全流程、全要素市场化对标，组织中层管理人员进行冶化产业链对标考察学习，对比行业先进单位，从思想观念、组织架构、工艺流程、经济指标、劳动生产率、经营效益、职工收入等方面查找差距和不足，为改革找准坐标。
    改革的观念要形成共识、入脑入心就必须解决思想认识问题。“最大的差距还是思想观念上的差距，思想差距也是我们在其它方面产生差距的根源。”大冶有色党委书记、董事长、总经理翟保金在市场化对标动员大会上明确指出，要在新一轮改革发展中赢得主动，首先必须要做好解放思想这篇大文章。
    思想是行动的先导，改革的力度、改革的稳健、改革的成效都取决于全体干部职工的思想认识。今年8月，新上任不久的中国有色集团党委书记、董事长、总经理王彤宙到大冶有色调研，强调国企改革和党建的要求，要牢牢把握“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”的总要求，以国企改革“三个有利于”为标准推进深化改革，为大冶有色解放思想指明了方向。
    大冶有色随后开展了为期2个月的“大学习大讨论”活动，广大职工群众结合工作实际，提出了针对性强、务实可行的改革措施和建议，掀起了一场场头脑风暴。“大学习”解放了大家的思想，“大讨论”凝聚了大家的共识。大冶有色新一轮深化改革的巨浪正在澎湃激荡。
    集思广益求真谛。大冶有色确立了“聚焦实业、突出主业、专注专业，构建‘一主三辅’产业格局。突出以铜为主的资源开发业务，配套发展循环经济、矿山建设、投资贸易业务；全面放开搞活市场化业务，加快清理退出低效无效业务”的改革思路。
    聚焦铜冶炼，实现对优质资源的有效掌控；建成20万吨废杂铜项目和铜山口矿选矿扩能改造项目，论证转炉改造和40万吨电解项目，推进冶炼系统优化升级。与此同时，大力发展循环经济，加快城市矿产示范基地建设；发挥矿山建设方面的优势，整合地质勘探、井巷建设、建筑及水电安装等业务，形成业务协同效应，提升综合竞争能力；整合贸易单元，引进培养国际化经营团队，打造专业化投资及资产管理平台，做实有色金属商品贸易业务，为主业发展提供有力支撑。
    改革势必产生分流人员，为了让这些失岗人员不失业、不落贫，大冶有色制订了《人力资源优化安置办法》，安置落聘人员，实行政策兜底，从根本上解决了分流人员的后顾之忧，为改革的深入推进创造了良好的氛围。