湖北日报评论员李思辉

    一线观察

    大家的事情应该大家商量，大家的事情应该大家一起干。党员干部首要的任务就是动员群众，组织群众，和群众想在一起、干在一起，而不是撇开群众，啥事都包圆了，啥事都“自己来”。

    人民日报微信公众号“侠客岛”刊文称，时下，一些乡村变化很大，干部付出了很大努力，但有些群众并不领情，甚至还满腹怨气。干部对此也很委屈，觉得累死累活却得不到乡亲的承认。湖北日报评论员在基层调研中发现，此类“群众无感、干部不满”的现象并不鲜见。
    在鄂东某村，当地干部主持修路，没让群众出钱出力，历时半年路修通了，进出方便了。可群众对此颇有怨言，有的说修路占了自家菜园，有的说修路选址只顾村干部家方便，还有人说干部那么卖力，八成是“为了揩油工程款”。按理说，干部扎扎实实为群众干事，变化也实实在在看得见，理应获得认可和支持。可为什么在一些地方，即便干部做了实事，群众获得感还是不够强，认可度还是不够高？究其原因，一是有些干部缺乏换位意识，习惯从自己的角度看问题；二是简单包办一切，没有充分调动起群众的积极性。不能换位思考、将心比心，发动群众一起把自己的事情办好，往往就会出现“吃力不讨好”的尴尬。
    从修桥铺路到产业扶贫，从村容村貌建设到垃圾污水处理，涉及群众利益的大事小情，既是基层政府和党员干部的事情，归根到底也是群众自己的事情。大家的事情应该大家商量，大家的事情应该大家一起干。党员干部首要的任务就是动员群众，组织群众，和群众想在一起、干在一起，而不是撇开群众，啥事都包圆了，啥事都“自己来”。
    包办一切看起来是尽职尽责，给群众省了事，实际上是剥夺了他们表达意见、参与基层治理的机会。群众最了解基层，群众的经验、智慧往往最贴近实际。只顾闷着头干事，不组织群众讨论，不深入调查研究，不听取群众意见，这样不仅不利于完善规划设计，也会让群众习惯于当个“旁观者”“局外人”。作秀，造假，装腔作势不干实事，群众很反感。但是，把本应带领群众一起想、一块干的事情，大包大揽下来，往往也难以获得群众认可，导致看起来忙忙碌碌、勤勤恳恳，实际上却没能把事情干到位，甚至还有可能出现跑偏。
    基层治理要注重组织群众，调动群众积极性，带着群众一块干，道理都懂，为什么一些干部没能做到呢？除了缺乏组织发动群众的意识外，缺乏组织发动群众的能力也是一个重要原因。有人感叹，现在的群众工作和以往不一样了。过去，修路、修渠、筑坝，凡是与集体有关的事，大喇叭一喊，群众一呼百应，现在，组织动员群众“不是一般的难”。诚然，随着人们的权利意识越来越强，人人都想自己的权益得到尊重，做“义务工”的热情不那么高了。但这并不意味着群众不关心所在集体，不关心集体事务。相反，他们需要的是更加有说服力、公信力、向心力的组织动员方式。
    党的十九大报告指出，要不断增强党的“群众组织力”。新时代，怎么增强群众组织力是一个复杂的课题，但和群众想在一起、干在一起却是必须的。动员群众参与是基层治理的“常规”，改变撇开群众搞包办的做法，建立完善的村务议事机制，和群众坐在一条板凳上，倾听群众的真心话，才能真正体察疾苦，掌握实情。改自己闷着头干为发动群众一起干，才能激发和凝聚干事创业的力量。改自说自话、自弹自唱，为高度重视群众意见，决不能用自我感觉代替群众评价，才能把准群众需求，把事情干到百姓心坎上。