党旗猎猎迎风展
2017年，武汉开发区（汉南区）国税局局旗帜鲜明将“党建引领”作为全年“1234”工作思路中的“1号工程”，坚持以党建为引领，抓好各项业务工作。
每周“支部活动日”，每月“党建大课堂”，每季“廉政宣教日”，编印《我为什么入党》、《榜样的力量》、《学习习近平语录心得汇编》等3本书籍，创新实现“两学一做”常态化、制度化。
开展“我身边的共产党员”活动，评选宣传了21名看得见、摸得着的先进党员，鼓舞全局干部创先争优。
党建文化长廊，廉政教育基地，13个支部文化墙，“汽车与税收”文化展厅，法治税务文化长廊，以党建为引领的文化建设全面推进。
积极落实精准扶贫，扶贫帮扶对象将在今年全部实现脱贫摘帽，获评武汉市精准扶贫先进单位。
该局党建工作得到市局和武汉开发区工委（汉南区委）的高度肯定，两次在该局召开现场推进会，推介该局党建工作经验。
牢记使命聚财源
2017年，开发区（汉南区）预计完成税收收入291.6亿元，同比增长13.97 %，增收35.74亿元。其中，地方一般预算收入首次跨域一百亿元，完成103.44亿元，增长32.74 %。24年来累计组织税收收入超过2000亿元。
数字增长的背后是担当和作为。促成武汉美的研发中心独立核算，引进正通实业的物流公司，协调海尔集团热泵及燃气热水器业务落地开发区……为开展招商引资和财源建设，区局班子成员带队先后跑遍了39家重点企业，先后为管委会提供招商引资信息85户次，全年累计通过财源建设直接增加税收超过10亿元。
数字增长的背后是创新和汗水。创新性建设重点税源监控信息平台，推进百万元以上税收企业动态监控，编制税源预测分析报告，为国聚财职能有效发挥。
优化服务立潮头
营改增以来，该局户管大幅增长，目前共有户管2.7万户，比2016年初的增长了近60%。户管的大幅增长，对前台办税服务带来了巨大压力，为使办税服务厅“安静下来”，区局采取了综合措施。
创新推进“一窗通办”，国税、地税全部29个窗口都能够办理全部280个事项，“一机双系统”同时运行，“一机双税”同时划缴，开发区、汉南区“2+2”联合办税模式，“一窗式”联合办税水平全省领先，吸引全国21个税务机关前来考察学习。
强力落实“一网通办”，开展“足不出户，办完税务，请走网路”系列宣传培训，拓展自助办税区域，推行“4+2”联合流动导税，网上办税占比达到70%。
深入开展“一站通办”，积极建设A级税务服务站，升级硬件设备，建设19人的服务团队，为开发区万户个体零散税源提供全部七大类30个事项的“一站式”办理服务。利用纳税服务车，建设“流动税务服务站”，定时定点上门服务。
在每月开办纳税人学堂的基础上，突破场地、时间限制，利用斗鱼APP、税企通进行网络直播，将税收政策与税收服务“点对面”的无缝对接到每一位有需求的纳税人。
敢为人先推改革
区国税局作为全省、全市试点单位，敢为人先，追求卓越，积极推动转变税收征管方式试点改革。
区国税局党组书记、局长汪国斌介绍：我们紧密结合武经、汉南区局深度融合一体化发展的契机，调整机构设置，优化人力资源配置，充实基层一线力量，在此基础上，以“一个目标、两个打破、三大工程”的思路构建纳税服务、税源管理和风险管理“三位一体”的税收征管组织形式。
打破纳税人划片属地管理，按照板块、行业、特定事项、网格的标准，将企业划分为东风汽车板块、9大重点行业、特殊事项企业和其他一般企业四类。
打破管理员固定管户制度，从金税三期及配套系统内取消了管理员设置，各税源管理科组建了若干团队，用团队管事代替个人管户：对重点税源实行团队化跟踪管理，对一般税源实行网格化差异管理，对个体税源实行社会化协作管理。
推进税源风险管理“三大工程”，即职能定位上实施“大风控”；人力资源上组建“大团队”；运行机制上打造“大平台”。税源风险管理工作质量和水平明显提升，1至10月，完成市局下达风险任务有问题率92.67%，查补税款1.78亿元，位居全市前列。
党徽熠熠更生辉
倡导大家争做“以志为向、以勤为径、以德为先、以恒为贵”的好干部。对43人调整岗位，合理配置人力资源，做到人岗相适。坚持为干事者干事，为担当者担当，公开选拔13名科级干部，极大地激发了全局干部干事创业的热情。
2017年以来，先后由30余人次获得最美政务人、省局业务骨干、车都工匠、纳税服务标兵、建功立业明星等个人荣誉。
回顾2017年，开发区（汉南区）国税局以实干促落实，以创新促发展，通过全省最佳文明单位、档案管理省特级复检，获得全省五一劳动奖状等一系列骄人的成绩。
迈向2018年，开发区（汉南区）国税局将“不忘初心，牢记使命”，以党的十九大精神为指引，强化基层建设，再接再厉，砥砺前行，为车都国税事业现代化凝聚澎湃动力。
责编：董钰婧
