航道自基层航道处规范化建设开展以来，长江荆州航道处紧紧围绕建设目标，精心策划、综合施策，全力以赴推进规范化工作进程。
　　一、宏观引领，建章立制
　　基层标准化建设，是“十四五”期重点工作，也是推进长江航道现代化建设和高质量发展的关键。我处高度重视，专门成立了规范化建设工作领导小组，通过专题会议反复研究文件精神，商讨工作举措，结合我处工作实际制定实施方案及任务清单，明确各部门职责任务，定期汇报建设进度，确保了建设的时效性。


　　二、上下齐动，群策群力
　　“ 人财物”是规范化建设工作的基础保障工作。
　　我们“人往基层走”不是“走过场”。《长江荆州航道处关于加强作风建设的措施》要求班子成员平均每月到一线工作不少于2天，中层干部每季度到一线指导工作一次，主动服务一线。今年一线人才引进数是过去两年的总和、推行优秀年轻干部服务基层、合理调配多名基层处生产人员，进一步夯实了基层航道处规范化建设人力基础。


　　“ 劲往基层使”不是“摆样子”。组织处机关党支部与基层航道处党支部开展联学共建活动，充分发挥党员的先锋模范作用。针对个别职工出勤不出工、出工不出力的现象，管理人员多次与其谈心谈话，找出症结，医治顽疾，实现了部分基层职工从躺平到站立到迈步前行的转变。


　　“ 钱往基层投”不是“打水漂”。我们对趸船的办公及生活区域进行了全面清理整顿，统筹协调全处设施设备。美化接岸设施、全面油漆保养、污染物处理装置改造、重新设计安全警示标志等，船容船貌发生较大变化。


　　    规范化建设最后的落脚是在基层，成效也在基层。
　　他们的执行有力，建设有成。目前，我处6个基层单位已全部实现了处趸运行一体化，管理人员和生产人员一同履职，一同运转，值班值守、应急处置等功能日趋强化。


　　他们的分工有序，合作互补。各基层单位结合自身实际情况，明确班组、班组长及人员分工，修订完善了基层航道处各岗位职责，确保每项工作责任到岗，责任到人。在划分职责的同时，要求大家学会“串岗”、学会补位。


　　他们的家园温馨，凝聚力强。风采展示区、荣誉墙、运动健身区、影音娱乐区……“职工小家”已成为职工温暖的港湾。


　　他们的窗口靓丽，简洁统一。规范化的物资管理模式、安全的作业流程、统一的技术标准、适时的业务培训、“一站式”数字化公益服务能力已提升，窗口服务作用已凸显。


　　常态化规范化建设工作头绪多、要求细、任务重，我们决心在前段已经取得成绩的基础上，以更加饱满的热情真抓实干，出成效，树典范，踔厉奋发，勇毅前行，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。