1月29日，兔年第二个工作日，长江航道工程局有限责任公司副总经理（主持经理层工作）桑勇主持召开公司“新春第一会”，专题研究部署改革工作，发出新年全面深化改革动员令。

会上，公司战略发展部汇报了新一年全面深化改革工作思路和具体任务。宁晓东副总经理结合分管工作提出了深化改革工作重点和要求。

桑勇指出，企业在社会有没有地位，在行业有没有影响力，关键取决于自身的担当作为。随着转企改制即将落地，今年公司要在全面深化改革中勇担当善作为，通过深化改革进一步激发企业内部发展活力和内生发展动力。

桑勇要求，公司今年要重点根据转企改制方案批复情况，做好改革付诸实施的各项工作。要更大力度推进内部深化改革，加强改革工作组织领导和整体谋划，成立搭建平台、资产整合、理顺机制三个工作专班，围绕公司投资运营平台筹建，主业及非主业资产的系统盘点和整合，理顺参（控）公司、经营分支机构、疏浚土综合利用管理机制等方面开展工作。

桑勇强调，一年春作首，万事行为先。广大干部职工要坚决摈弃“不过十五年不完”的想法，迅速收心归位，以饱满的精神状态投入到新一年工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。

会议还对筹备召开公司年度相关工作会议、制订年度主要经济目标计划、推进干部专项工作、启动年度经营效益审计等近期重点工作进行了安排。

公司总经理办公室、党群、人力、财务、经营、工程、装备等部门负责人参加会议。