何为“全面现代物流”？这一理念，由湖北省烟草专卖局（公司）率先提出，是以数字化、品牌化、体系化为主要路径，以全要素精益配置、全流程智慧绿色、全链条贯通协同为本质特征，着力实现物流技术的全面应用、物流流程的全面再造、物流员工的全面转型。
怎样实现全面现代物流管理安全？3月15日，在黄州举行的全省烟草系统全面现代物流安全管理现场会上，黄冈市烟草专卖局（公司）负责人张宏志代表全市系统，交出一份沉甸甸的答卷：以“全面现代”为目标，紧紧围绕党建引领物流安全管理一个核心，推进安全标准化和双重预防机制两项建设，创新网格化、智慧化、人本化三化治理，实现安全运行、降本增效、追求满意、提升价值四个目标，一步一个脚印，迈向更高质量、更有效率、更可持续的发展之路！
这个“黄冈诀”，得到省烟草专卖局（公司）高度肯定：有效实现事后补救转向事前防范、被动应对转向主动预防，为全省烟草系统高效管控物流安全贡献了黄冈智慧。
聚焦全面安全，让老园区管出新气象
黄冈烟草物流中心建于2005年，基础设施相对陈旧。市烟草专卖局（公司）从点、线、面、体、场五个维度，严格实施横向到边、纵向到底的全面安全管理。
厚植党建核心点，打造全融入格局。将“党建+安全生产”的组织和思想保障作用延伸到物流安全生产管理全过程，探索推出“五融五解”机制，即融合标准体系破解“两张皮”难题、融合工作方法破解落实落地难题、融合党员队伍破解主观能动难题、融合品牌效应破解作用发挥难题、融合阵地建设破解资源整合难题。逐渐形成擎旗奋进勇争先、齐心协力抓安全的生动局面。
划定标准指引线，提升全链条韧性。以标准为基础、制度流程为保障、现场管理为切入点，建立安全责任、安全制度、风险防控和应急管理四个体系，形成25项安全管理制度、11项安全现场制度、19项安全操作规程。将质量体系文件转化为覆盖物流生产、管理、服务全岗位、全过程的工作标准，融合编制岗位责任卡、风险告知卡、应急处置卡，绘制四色安全风险空间分布图。全面深化“7S”现场管理，帮助员工更好地履行职责、执行标准、防范风险、应急处置，以标准建设、标准执行、标准固化提高物流安全全链条韧性。
精细网格治理面，构建全覆盖体系。针对安全管理人难管、事难办、责难负难题，探索网格管理新路径。将物流园区重新划分为“四至”清晰的物理网格5个、网格点46个，风险单元与网格点一一对应；设置网格长5个、网格员46个，建立岗位、安全、网格“一岗三责”，梳理形成网格长296项任务清单、网格员273项任务清单，建立责任、激励、实效三重考核指标9项、考核点22个，将考评结果与绩效考核、履职评价等挂钩，一月一考核一兑现。
创新数据集成体，深化全场景应用。聚焦数字化转型，自主开发基于主动预防的物流安全智能管控平台。升级数字安防，实时接入园区水、电、气等监控数据，以物联网、人工智能、热成像等智能感知技术替代人工重复性、低层次排查，24小时监控园区安全状况。加码智能管车，在送货车辆上搭载驾驶辅助智能系统，通过对疲劳驾驶、接打手机、不关车门等不安全行为进行算法分析，实现主动预警、分级推送和人工干预；设置天气、路况等预警功能，实现物流运力科学智能、安全高效的动态调配。打造智慧网格，开发在线监测、安全检查、风险管控、隐患治理、设备管理五大功能，配套网格员手机APP，网格信息一屏统览、安全隐患一扫便知、排查整改一网闭环、统计分析一键可视，网格员一部手机管理网格，日常工作量下降近60%，逐步实现人管向数管、智管蝶变。
聚焦现代物流，用软实力挺起硬支撑
市烟草专卖局（公司）持续着力安全管理软实力夯基提质，不断输出硬核动能，铸就现代物流硬支撑。
年度累计开展安全教育培训32次，全员参与度100%，考核通过率100%，绩效考核覆盖率100%。党建引领安全管理增强了凝聚力、引领力、推动力，潜移默化影响物流人员从要我安全，到我要安全、我会安全、我能安全。
全市送货线路215条，送货车辆54辆，服务零售客户29000余户，年分拣、送货量17万余箱，单车日均送货里程113公里，连续10年未发生安全责任事故。
现代物流体系不断完善，物流降本增效和供应链价值整体提升。2022年，全市单车日均送货数量提升8.29%，单箱物流费用下降3.66%，包装箱回收率99.8%，物流供应链驱动高质量发展价值链，全年销售收入增长8.3%、单箱均价增长8.24%、税利增长10.76%，分别居全省第5、第4和第8位，创历史最好水平。
坚持“传承红色精神，铸就物流匠心”，成立物流创新工作室，7项实用新型专利获得国家认证，7项QC课题获评省公司优秀成果奖，荣获“湖北工匠杯”物流技能大赛第三名。
以客户需求为导向的柔性物流运行模式深入实施，T+0、T+1送货户次同比提高63.29%，送货响应时间下降38%，客户满意度居全省第5位。物流保畅通、保运转、保民生、保发展、保安全成效显著，先后获评工信部抗击疫情先进集体、全国烟草行业现代卷烟物流中心示范单位、全省系统物流信息化工作先进单位，连续7年获评全省系统物流工作先进单位。
聚焦提质争先，以“尽精微”成就“致广大”
2019年以来，省烟草专卖局（公司）党组聚焦“1218”高质量发展部署，系统布局全面管理提质工程，开展为期三年的“两标一师”创建活动，连续两年将“物流条线全面现代管理提质工程”纳入“十件大事”，市烟草专卖局（公司）坚持以“一年成势、两年成型、三年成效”之力，持续推进对标破题、达标解题、高效答题，倾力推动发展愿景图变为实景图，确保烟草行业物流高质量发展。
统筹发展和安全，持之以恒贯彻“强基础、利长远、抓规范、谋跨越”长期工作思路，站在提升核心竞争力的高度认识和推进物流工作。弘扬“四敢”精神，打好“六大战役”，推动向“含金量”“含新量”“含绿量”更高的现代化转型，大力促进物流条线全面管理提质。
树立安全管理持久战的思想，时时从零开始、始终为零奋斗，不断推进党的建设与安全生产深度融合，强化管理体系和能力建设，坚定不移打地基、固防线、强根本，积小胜为大胜，由量变到质变，切实做好全面现代物流安全管理工作。（记者 孙志鹏 通讯员 段宗琦 李春）
责任编辑：王梁
