盛夏7月，有一家购物中心旗下全国数十家门店人气爆棚，强势拉开了一轮“全民乐购狂欢趴”。它就是一直稳居北京零售市场“第一梯队”的BHG Mall北京华联购物中心。

作为实体商业保持逆生长的引领者，我们不禁好奇，它是如何做到的？总结其逆势成长的经验，至少有以下几方面可以借鉴：

其一，深度研究市场变化积极培育年轻一代消费群体，逐渐将目标客群向“80后”、“90后”甚至“00后”延伸。

其二，拥抱互联网思维率先开启O2O合作，以满足消费者新增需求。

其三，注重跨界合作玩转消费者体验。比如今年第七个“私庆日”，将火爆的《奇先生妙小姐》首次引入京城，还有一系列知名品牌活动。

其四，搭建了强大的会员营销系统，培养顾客的忠诚度，作为品牌销售的依据，促进购物中心各种业态组合。

其五，注重管理与品牌提升拥有国际化的专业管理团队，能够深度了解租户和市场的需求，洞悉国内外市场大势，具备极强的创新能力和市场推广优势。

当前来看，社区型购物中心成为转型方向。而BHG Mall 恰恰是社区购物中心的典型代表。把握大势，率先布局，主动出击，不断创新，BHG Mall的每一步都正在引领着社区购物中心的变革，成为激活居民消费潜能的一颗强劲引擎