"中科睿谷品牌发布会暨LAPUDA全球首发盛典"圆满成功

2016年7月23日19：00，由中科（福州）数据产业园发展有限公司主办的"中科睿谷品牌新闻发布会暨LAPUDA系统全球首发盛典"在福州市中科睿谷城市会客厅盛大举行。

活动现场，中国海外控股集团有限公司党委副书记高剑波、中海外智慧城市科技有限公司总裁和中海外能源有限公司副总裁刘东、中国科学院计算机技术研究所副所长和中国科学院技术转移中心主任隋雪青、中国科学院计算技术研究所杭州分所暨萧山工研院所长黄朝晖、中国科学院计算技术研究所福州分所暨福州（闽侯）中科数据应用数据应用技术研究院副院长张瑾、天津泰达投资控股有限公司总经理助理王刚、上海保利物产有限公司副总经理金景春、汉云投资管理有限公司合伙人罗惠文、红森安全技术有限公司董事长程传森、福州市侨联主席蓝桂兰和副主席林良明、中智天城（北京）科技有限公司CEO戴斌、海峡股权交易中心总经理张赞松、国际建筑设计专家、The Creative Collaborators株式会社董事长鹫尾淳、建筑设计师、商业规划及品牌策划专家齐藤贵史、锦天城律师事务所合伙人陈朝旭等中国智慧城市产业发展研究专家出席会议，并一同见证这历史性的时刻。

在发布会中，除隆重推出由国家最高学术机构--中国科学院下属计算技术研究所与福州市闽侯政府共同开发建设的院地合作项目：中科（福州）数据产业园（即中科睿谷）之外，本项目所采用的、由中智天城（北京）科技有限公司主力研发的智慧空间系统LAPUDA也于发布会现场首次公开亮相。

产业园区，机遇与问题并存

LAPUDA为未来而来

随着创新在中国经济发展中的地位越来越重要，产业园区作为双创载体和中国经济升级转型的根据地，已经被提升到了一个新高度，其中蕴含的投资机会是空前的。与此同时，中国的产业园区也面临着一些问题：

问题一：供给过剩，园区招商难。

过高的空置率会挤压产业园区公司的盈利空间，影响其资金使用效率。

问题二：同质化严重，园区竞争陷入"价格战"。

产业园区的同质化主要指园区在产业结构、功能定位等方面趋同。目前，中国产业园区的同质化主要表现在两方面：

1）园区产业结构同质化，产业特色不明显。

2）同区域同类型产业园区过于集中。

在产业园区供给过剩的背景下，同质化问题会导致园区公司以压低租金和售价的方式吸引招商，不利于提高园区整体收益。

为了解决上述问题，中智天城（北京）科技有限公司以"助力产业智慧升级，用科技创造美好"为理念，创建了LAPUDA智慧空间系统。

通过LAPUDA，在传统空间的各单一系统间实现"互联"，并通过多维度"智能"分析，借助云计算、物联网等科技技术有效整合，使空间基础设施运行更加智能、绿色；使空间的运营管理更加规范与高效；使空间为客户与大众提供更加高质与便捷的增值服务体系，以提升空间的差异化竞争优势，进而去改善空间以往相对单一的盈利模式。

LAPUDA作为实现智慧空间的重要驱动力，用智慧经济新供给引领新经济，为转型企业提供一体化解决服务方案。

一站式线上解决方案

LAPUDA,未来智慧城市生活方式

LAPUDA智慧空间系统不仅是"高效、立体、开源"的智慧空间线上解决方案，更是集产业发展、产业创造、智慧交流、生活服务于一体的，未来智慧城市生活方式。该系统的四个主要特点是：开放、互动、自助、共生。

开放，意味着从无限扩展到无限可能。

LAPUDA是一个不断发展、不断生长的线上智慧城市平台，可以无限接入使用人群、商品商家以及城市服务；作为一个以模块化定制且优化的无限扩展平台，LAPUDA还能满足跨城市、跨区域、跨时空的端口接入；LAPUDA同时还是一个独立运行的社群化线上系统，可以通过数据、端口的接入，最终可以辐射全国、乃至世界的智慧平台。

互动，是将共享经济发挥到极致的全球创造。

LAPUDA是一个基于移动互联、LBS、UGC+PGC+PGC、PASS+IAAS+SAAS技术之上的互动交流平台，所有的使用者都可以在平台上获得自己所需要的信息，并且在这个平台上平等地交流和分享。LAPUDA力图成为全球创业人群智力共创的入口、服务孵化中心和产能创造中心。

自助，指的是一根指头即可操作。

LAPUDA力图通过简洁、便利的界面、产品模型及交互系统，以全菜单式自助操作满足不同使用者的需求。运营者、管理者、创业家、企业员工、服务商家、投资者、研究人员、产业顾问等不同角色的一站式线上全创造、生产、消费以及服务平台均能得到满足。

共生，致力于打造以人为本的城市生命生态圈。

城市的生命力，在于生活于其中的人们。对城市而言，基于LAPUDA直接与线下空间无缝嵌接的属性，整个系统将与城市同步发展，辅助城市职能提升及产业升级；对用户而言，通过LAPUDA构建出囊括全社群的有机生态系统，通过不同个体的行为，自学习及迭代更新优化，与用户共同成长。

服务范围广，涵盖六大群体

LAPUDA，全面解决产业需求

LAPUDA系统的服务对象包括园区运营者、创业者、企业员工、投资者、服务商家、城市政府这六大群体。

对于园区运营者来说，LAPUDA作为基于全面数字化的集约型高效运营工具，其一键式管理系统，可以让运营者高效进行：人力、物资、设备、物料、车辆、房屋等园区资源的内部管理；特种资产、设备、物料、物业管理；政策流程审批，同时支持在线和离线协同工作，支持多通道访问；园区内各类突发事件进行全方位的监测、预警、判断、决策、调度和处置；接警和处警以及应急值守、事件判断等进行统一的管理；园区突发事件应急调度指挥；各资源进行统一的调度指挥。

对于创业者来说，LAPUDA作为效率为先，极致服务的线上孵化器，可以一站解决创业需求：除满足创业者办公空间租赁、会议室预定、园区登记、办公用品租赁、资本需求发布、企业活动发布等需求外，更通过统一化的平台让创业者互通有无、亲密沟通；作为一个以日常创业服务为基础、以互联网为媒介、以社区网络平台SNP为载体的线上孵化平台，LAPUDA还将为企业主/创业家提供创业伙伴寻找、协同办公、团队建立、信息咨询、企业诊断、创业计划书、天使投资咨询等服务。

对于企业员工来说，LAPUDA作为基于定位系统，无所不能的服务平台，是大家工作生活的好帮手：基于LBS，囊括园区内部服务商家及外部服务资源方；从饮食、消费、娱乐、交流、活动、出行、休闲等日常需求出发，解决企业员工工作、生活、社交等需求的mini版58同城；通过对周边商家的联动，一键解决企业员工之需。

对于投资者来说，LAPUDA作为以真实为原则的企业价值筛选器，是投资者寻找优秀企业的入口：通过LAPUDA自有的企业形象展示和企业效率数据，打通资本资源和优质企业之间的关系，让投资人快速找到优质企业，让优质企业快速获得资本。

对于服务商家来说，LAPUDA作为稳定日常客流及汇聚外来客群的资源池，是商机无限的价值地：通过接入LAPUDA系统，内部商家为园区日常客流及外来人流服务；通过统一的系统，商家可以通过用户数据提高自己的服务品质，控制商品库存，为园区人群提供更多个性化、定制化增值服务。

对于城市政府来说，LAPUDA作为城市创造力及造血能力的检测仪，是产业升级的判断依据：智慧园区是城市政府产业升级的实验地和智慧城市的先行区及示范区。政府可通过LAPUDA系统的统一平台，发布城市活动信息、监控产业数据，最终为城市战略、城市升级、城市竞争力提升及政府服务能力升级，提供可参考的数据。

对单一城市而言，不同片区智慧园区的线上管理系统的相互接合，将加速整个城市向智慧城市发展目标转型。

就城市政府的发展目标来看，LAPUDA可以提供完整数据支持：利于政府服务、提高城市招商能力；政府可以24小时监控城市服务管理，在节省人力成本前提上，提高政府行政服务能力，高效处理民生问题；为城市发展提供技术支持和产业支持，找到城市比较优势，整合城市资源，服务城市招商引资和产业升级。

四种形态，无限连接未来

LAPUDA，覆盖中国智慧产业全时空

基于智慧空间模型之上，在未来，LAPUDA无限连接的四种形态：智慧城市、智慧社区、智慧园区、线上虚拟孵化器。不同模块之间不仅可以单独运作，还可以相互联动。

LAPUDA智慧城市系统，主体用户包括：政府、企业、市民、服务商家。

通过中科院、社科院，通过科学合理的城市经济分析、产业分析、民生数据分析，打造的统一门户、统一平台的智慧城市系统；通过LAPUDA，政府可以24小时监控城市服务管理，在节省人力成本前提上，提高政府行政服务能力，高效处理民生问题；通过LAPUDA，为城市发展提供技术支持和产业支持，找到城市比较优势，整合城市资源，服务城市招商引资和产业升级；通过LAPUDA，为企业提供展示平台，基于商情咨询的及时数据分析，让企业更科学合理地决策，为城市创造税收；通过LAPUDA，为民生服务，让市民能更便利地享受城市服务，通过线上线下的服务，带动O2O向S2C升级，推动城市健康美好发展。

LAPUDA智慧社区系统，主体用户包括：开发商、物业公司、业主、商家。

通过LAPUDA，建立开发商的用户社群，满足不同区域、不同城市、不同社区，同一开发商的业主交流及活动；通过LAPUDA，提高物业服务公司的效率，提升物业物管服务品质，在节省物业管理成本前提下，做到24小时的智能社区管理；通过LAPUDA，为业主打造真正可以情感沟通、邻里交流、守望相助地健康社区生态圈，满足社区业主社交之需；通过LAPUDA，基于LBS定位系统，以10分钟内生活服务链为标准，提高服务效率，调动社区商家碎片化时间，打造共享经济下社区商家的上门服务链。

LAPUDA智慧园区系统，主体用户包括：运营方、创业者、投资者、员工、商家、外来服务方。

通过LAPUDA，节省运营方人力成本，提高园区内部、外部管理效率；通过LAPUDA，满足创业者的办公、法律、融资的需求，如租赁办公空间及设备；通过LAPUDA，满足投资者发现项目，投资者分享经验，投资者线下活动需求；通过LAPUDA，满足企业员工衣、食、行、住、娱、乐等需求；通过LAPUDA，满足外来服务方，威客、活动公司等业务发展及服务拓展需求。

线上虚拟孵化器，主体用户包括：创业者、合伙人、技术人员和投资者。

LAPUDA线上虚拟孵化器有以下类别：

1）风险投资网络型：以对企业早期的种子投资为纽带建立起孵化服务网络，孵化器很大程度上是一个风险投资者，在向企业注入投资的同时提供各种辅导服务和资源支持企业成长。

2）集成服务网络型：以孵化服务项目为基础遴选有潜力的企业，为其提供资助、辅导、培训等服务，并基于信息技术发展在线的服务支持体系等。

3）平台网络型：不直接对企业提供专业性服务，只是建立一个聚集和对接资源的平台，通过信息的聚合和适度的信息管理帮助实现技术市场、投融资、产学研合作、人才、信息等方面的交流和对接。

在这个数据就是一切的时代里，开放、互动、自助、共生的LAPUDA智慧空间系统，致力于提供高品质的全方位服务，促进城市的产业升级与转型，见证通过智慧而发生改变的未来。