随着我国城市化的加快，大城市的外来人口迅猛增长，随之而来的是房屋租赁市场的井喷式发展。传统的房屋租赁模式中，房屋中介机构成为了市场“主角”，租赁欺诈、纠纷、高额中介费等系列问题频现，业主和租客的共同利益亦受到不小的影响。对于“闲置房”持有者而言，如何实现其所持物业价值的最大化，成为了越来越多业主、投资客思考的问题。

如今，随着互联网特别是移动互联网的兴起，传统的房屋租赁领域遭遇了冲击。在行业大趋势的驱动下，传统的中介机构也迅速向互联网O2O模式靠拢。然而，在一些业内人士看来，中介机构的核心运营模式并未产生根本性变革，中介费仍然是夹在业主和租客之间一道无法逾越的“沟壑”。

不仅是业主传统的租赁模式亦是开发商的痛点

随着一纸签约，成都房塔屋物业管理有限公司（简称成都房塔屋）与成都花都财富项目达成深度合作。成都房塔屋依托不动产无忧增值的运营模式，结合花都财富项目优势进行有效输出，为项目新老业主提供闲置房屋的专业托管。依靠灵活的不动产增值托管服务，并结合为业主提供的线上线下管理服务，一方面业主们能随时了解房屋经营状况及维护保养信息，从而轻松获得稳定租金收益，稳赚增值财富；另一方面，业主实现了预期的回报收益，也进一步带动了开发商物业销售市场的稳步提升，这是三方共赢的良性循环。

传统的房屋租赁模式的各环节链条中，开发商将物业销售给业主后，业主通过自己装修后，委托中介或自行将其租赁给租客，亦或者将其闲置，坐等物业升值。在这个市场行为中，前者装修投入与租金定价成正比，意味着业主购房后，还有一笔不小的装修投入，投资与产出比难以预期；而后者完全寄托于地产业行情，如今的大形势看起来，不容乐观。业主的投资无法得到可观的回报，开发商的产品销售愈发艰难，这是恶性循环。

或许成都房塔屋与花都财富项目的双赢合作，为开发商们注入了一针“强心剂”。据成都房塔屋的负责人透露，目前公司在成都产品布局的速度远超预期，除了已经推向市场的金科中心、花都财富“白领公寓”项目外，包括保利、绿地、蓝光等品牌开发商的合作正在洽谈和评估当中。

跳过中介后 业主成为了最大的受益方之一

作为“互联网租房”模式的践行者，成都房塔屋主打的“白领公寓”品牌迅速在成都租房市场兴起了燎原之势，并迅速向全国市场扩张，目前已经完成在公司总部城市上海的产品布局，未来将迅速进军更多全国核心城市市场。

据成都房塔屋的负责人透露，“房塔屋”产品不仅让租客免除了高额中介费的困扰，还能提升其租住品质，因为无论是产品的选址、装修，还是后期的管理和服务，房塔屋均有着近乎苛刻的标准。而对于房屋持有者而言，或许才是最大的受益方之一。“业主将房屋委托给房塔屋代租运营，一般都至少签署5年以上的合同，这意味着在未来很长一段时间内，业主不需要操心回报的事情，公司会按月将租金返给业主。”不仅如此，在成都房塔屋当前主打的集中式和分散式产品中，业主均不需要自己装修，所有的装修成本由开发商或者房塔屋承担，合同到期后，所有的装修和软硬件设备都将免费赠送给业主。

“这是传统的房屋租赁模式中不可能发生的事情！”该负责人强调，一纸长约免除了业主的“后顾之忧”，还为业主免费提供装修，即便是合作到期后，业主也能无缝对接将其物业进行对外租赁。这不仅为业主降低了成本投入，更为业主降低了投资风险，对于成都房塔屋和业主而言，这亦是一笔双赢的合作。

品牌的运营 互联网思维最终是要建立一种良性的生态

对于成都房塔屋与业主的之间的关系，成都房塔屋的负责人用一句很简单的话作了定论：用互联网思维实现业主“闲置房”价值最大化。对于这一点，其解释道：“互联网思维说到底是一种用户思维和数据思维，只有把握住了用户的核心需求，产品与需求契合，市场自然就有了；一旦有了市场数据，品牌的知名度和口碑也会随之而来。”

“但互联网思维下的品牌运营，最终还是为了实现一种良性的生态。对于房塔屋的关联者而言，一旦这种良性的生态系统成熟，无论是我们的业主还是租客，都将是这条生态链上的获益者。”该负责人坦言，对于“房塔屋”大品牌的建设而言，需要一个过程，在这个过程中不仅仅涉及到房塔屋的产品设计、产业规模、用户体验等，更需要的一个态度。放眼全国的品牌公寓市场，逐步走向成熟和规范，但其体量在全国的房屋租赁市场所占的比重还非常小，是未来的蓝海产业。“这个领域很好玩！”这是成都房塔屋负责人对于品牌公寓这个领域的定调之语，从成都房塔屋的当前的发展态势来看，未来并不遥远。