豆瓣App上线6.0版本,为其商业变现带来哪些想象力?
2018-07-16 11:39:00 来源:腾讯科技

腾讯创业讯 7 月 16 日,豆瓣上线 6.0 版本。

具体而言,该版本的豆瓣 App 发生两处较大的改动:

其一,丰富豆瓣内容服务维度。

除查看电影/电视剧等评分外,用户可跳转至片源所在 App 查看影视内容。

目前,豆瓣 App 片源主要来自腾讯视频、优酷、爱奇艺、bilibili 等。用户点击在线观看可跳转至第三方视频平台,查看完整影视资源,需下载片源所在 App。

此外,豆瓣 App 在界面设计方面也进行改版,比如评论及话题讨论模块,被单独设立在电影界面底部,可折叠或拉伸。

(左图:改版前 右图:改版后)

其二,优化社区个性化推荐机制,搜集用户数据的颗粒度更细。

(左图:改版前的豆瓣首页 右图:改版后的豆瓣首页)

改版后,较为重要的首页顶部位置让位于优化推荐机制。

对比改版前后的豆瓣 App 首页,6.0 版本豆瓣 App 首页变化体现在两个方面:

1、原先的底部 TAG “广播”被挪至顶部成为“动态”TAG。

2、原先的顶部 TAG “市集”被挪至底部。

“动态”TAG 与内容推荐并列,方便用户管理个人首页的同时,也为豆瓣搜集用户喜好进行个性化推荐提供便捷。

进一步对比改版前后豆瓣的用户数据搜集行为,我们发现豆瓣改版后的数据搜集维度更细化:

改版前,用户查看首页内容时,对内容筛选维度只有一个:即遇到不喜欢的内容,可展开图文右下角选择“不感兴趣”:

改版后,用户在“动态”页面可直接对文章进行“收藏”、“分享”或“举报”处理。

“推荐”页面的筛选颗粒度更细:用户除了能够勾选“不感兴趣”之外,也可以对文章内容质量、作者进行评判和筛选。

(改版后,豆瓣 App 的“动态”和“推荐”页)

豆瓣功能的“合——分——合”

如果说从 PC 到移动转型途中的豆瓣打法为从“合”到“分”,那么现如今阿北要做的事情,则是让豆瓣在移动端从“分”回归到 PC 时代的“合”。

2012 年,豆瓣发展进入高峰,在从 PC 走向移动端过程中,豆瓣陆续将其书影音等核心功能分散至不同的 App :

2010 年,豆瓣 FM 上线;

2011 年,豆瓣电影上线;

2012 年,豆瓣阅读上线;

……

此外,还有已经关停的“豆瓣事情”、“豆瓣同城”、“豆瓣小组”等。

将原先同一豆瓣社区的功能分发至不同的 App,割裂了社区功能的同时,也割裂了原有的社区氛围,用户不断流失,其所带来的效果不尽如人意。

根据三节课《豆瓣真的已经“失去生命力”了吗?》一文的数据显示,2018 年年初,豆瓣 PC 端与其同期出现的社区类产品新浪微博的 PC 端数据相比,日活已经拉开不下于 50 倍的差距。

目前,根据 Alexa 数据显示,豆瓣 PC 端日活 UV 流量虽有所上升,但依旧不到 1000 万,而微博的日活 UV 已达 1 亿。

2014 年下半年,豆瓣推出集合 App ——豆瓣 App,试图扭转转型途中带来的用户损失局面。

书、影、音三大核心功能中,豆瓣率先将“豆瓣电影”App 在线观影功能聚合至豆瓣。

豆瓣工作人员告知腾讯创业(ID:qqchuangye),除了在线观影外,在豆瓣 App 上在线读书、在线听音乐的功能也正在筹备中,这些目前分别由“豆瓣阅读”App 和“豆瓣FM”App 承担。

精神“乌托邦”的商业模式,如何走向大众化?

豆瓣用户分散在各个垂直小众的圈子中,用户使用场景丰富。但过多细分垂直、小众化的用户群不利于商业模式走向大众化。豆瓣近些年的商业化探索,也试图通过大众化的模式覆盖多数用户的需求。

目前,豆瓣商业化玩法主要有这几类:

——自营电商

即“豆瓣豆品”,主打豆瓣周边商品,如文艺风格的笔记本、双肩包、手机壳等。

——知识付费

即“豆瓣时间”,用户可付费订阅课程。

——在线阅读

目前在“豆瓣阅读”App 上实现,用户可在线试读,阅读完整本电子书需付款。

——票务分发

供用户在线选票,为猫眼导流。

在豆瓣 App 的整合动作中,未来可能通过为第三方视频、音乐等平台导流的方式,获得分成等盈利。

总体而言,豆瓣此次改版,希望通过优化用户体验、丰富个性化推荐数据搜集维度,来增强用户粘性、提升用户使用时长,进而提升社区讨论氛围,为其商业变现提供更多可能性。

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