2006年，他创办的亚洲明星经纪完成近6个亿的交易额，占据当时市场60%的份额；

2007年，电商思维兴起，他创立了国内第一个垂直皮鞋在线销售平台；

2011年，他创办乐居网络技术有限公司，专注于家装b2c互联网平台；

2013年，乐居网络全资子公司乐居华庭正式成立；

2016年6月，乐居华庭宣布获得由联创永宣领投，多家投资机构跟投的近亿元A+轮融资……

有过净利润几千万的风光，也有血本无归的低谷时期，他就是乐居华庭CEO刘登平先生。

2017年3月4日，乐居华庭武汉分公司正式开业，刘登平低调现身武汉。笔者慕名特别拜访了这位创业传奇人物。

10年前，刘登平的事业就让很多人羡慕不已。他创办的亚洲明星经纪，2006年净利润达到6000万。“与明星打交道看似风光，其实也是一件很累的事情，而且这只是一个生意，成不了事业。”而且当时华谊兄弟上市，撇开了华谊兄弟时代文化经纪给刘登平带来了沉重的打击，让他有了重新创业的想法。

2007年，电商思维兴起。刘登平敏锐的嗅出了商机，开始触网。“我当时只想找个安全的行业，用钱烧不死，大佬又看不上的行业”，刘登平最早的乐居网络主要针对B2C，为装修公司引流，与多品牌建材商合作给装修公司提供产品。“2012年，2个月时间我就赚了1000万！”业绩虽然做到了，但是口碑不理想。

“线上信息拿的很漂亮，三个客户至少一人成单的转化率非常高，但是对线下施工质量的监管，用户评价拿捏的太少”，刘登平认为，“传统家装行业痛点太多，要做就要改变这个行业！”

华丽转身投身家装O2O

2013年，乐居网开始朝家装垂直化方向转型，乐居华庭应运而生。刘登平开始向传统家装寻找产品合伙人主抓工程和设计。传统家装管理工程仍存在问题，他就用软件、后台管理系统去解决。比如，乐居华庭采用实时工地监控视频，客户只需在手机上下载一个APP，就可以随时监控工地的施工进展。“这一个小小的举措，就彻底改变了传统工地的诟病”，刘登平表示，在当时客户满意度仅有20%的行业现象下，乐居华庭做到了80%。全流程管控系统，将之前不透明的后端施工及客户评价净收眼底。

2015年，乐居华庭全年销售额达3亿，业务覆盖全国。刘登平表示，乐居华庭致力于为用户提供设计、施工、主材、家居等一体化服务，通过对工艺管理、工程管理等环节管理与把控，以及自建仓储物流，一线品牌集中采购，F2C厂家直销，真正打造一站式透明家装品牌。

获风投再战百亿目标

2016年6月，乐居华庭宣布获得由联创永宣领投，多家投资机构跟投的近亿元A+轮融资。对于融资前后的心理变化，刘登平坦言，融资之后最大的变化就是责任感更加重大，融资前，只需要对员工和用户负责，现在需要考虑如何努力回报投资人的信任，“以前每天绷1根弦，现在每天绷10根弦。”

此次布局武汉，在刘登平看来“至关重要”。“以武汉为中心，我们的目标是‘逐鹿中原’。”他介绍，2017年，乐居华庭会将直营分公司数量扩张至25-30家，下半年尝试招募城市合伙人，“乐居华庭马上进入B轮融资”。对于公司未来3年的目标，刘登平希望乐居华庭能实现100亿目标。

（文/杨栗）