2017年7月，湖北省政府办公厅印发《推进医疗联合体建设和发展的实施意见》，明确了医联体五种组织模式，即医疗集团模式、医疗共同体模式、健康联合体模式、专科联盟模式和远程医疗协作网模式。

武汉地区的医疗联合体，在实践中有创新，也有融合。但不管他们用何种方式来运作医联体，目标只有一个，就是将自己所拥有的优质医疗资源送到基层，夯实基层，实现十九大报告提出的“为人民群众提供全方位全周期健康服务”的伟大目标。

改革开放30多年来，我国的医疗卫生工作取得了巨大的进步，但发展却不平衡。优质医疗资源总量不足、结构不合理、分布不均衡，特别是基层医疗机构人才缺乏，成为保障人民健康和深化医改的重要制约。

医联体的成立有望攻克这一难题，也必将扭转目前“基层不强”的局面。

如医联体内“双向转诊”，及时的向上转诊，可以让更多的人享受优质医疗；及时的向下转诊，既能帮助病患节约费用，也能节约医疗资源；大医院大专家到基层医院带教、看病、查房，不仅能为当地医院留住病人，还能在临床实践中培养基层人才；医联体龙头医院免费为基层协作医院培养管理骨干和业务骨干，假以时日，必将整体提升基层医疗机构的诊疗水平。

为他们点赞！也期待着他们的努力，探索出一条具有中国特色的医疗运行体系，全面提升人民健康水平，在中国全面建成小康社会之日，也必将是健康中国宏伟蓝图实现之时。

(武汉晚报)