“如果我们相信，我们的未来会用这些装在后口袋的玻璃片和塑料片来定义生活，那你一定是疯了，”Plank最近对投资商这样说，“肯定会转换成服装。”

安德玛今年就宣布了两项健身App并购协议，在那些想测量自身状况的消费群体中建立其强有力的实验阵地，一旦这些服装变为现实，便可凭借与消目标群体的紧密关系快速受益。

具有未来主义的装备一直就很吸引安德玛，即便其过去的业绩参差不齐。该公司花费近100万美元，为2014年美国奥运速滑队研发高科技比赛服，但是该比赛服装却遭到抨击，最终被选手放弃。

2011年的项目是研发一款电子衬衫，其生物监测转变成一个心率带。但是该公司后来淘汰了该款心率带，因为涉及了5大洲13个不同团体，使产品的生产过于困难，Plank这样说道。

有了这次经历之后，安德玛对于研发硬件的雄心壮志就已经降低了，但却没有放弃电子服装。“我不会说到我们正在研发的产品细节，但是我们坚信，在未来所有产品都会是‘智能的，’”安德玛健身连接部门高级副总裁兼MapMyFitness公司联合创始人Robin Thurston说。

与此同时，安德玛还转向健身应用程序，在1年多的时间内用7.10亿美元资金收购了3家公司，其中包括MapMyFitness和MyFitnessPal，这是该公司有史以来最大的并购项目。安德玛称他们现在已经拥有最大的在线健身全体，其用户超过1.20亿；有了这些用户，安德玛计划将这些用户转变成其服装和鞋类产品的实际购买者。

进入数字化的健身领域并不容易，安德玛在软件工程方面几乎没有什么经验。2年前，该公司的数字化团队人员还不到60人，其中还包括电子商务人员在内。这个总部位于巴尔的摩的公司称，他们希望能通过企业并购来使其团队人数在今年年底达到500人。

此外，该公司还面临着强大的竞争对手。运动服装方面的竞争对手―耐克公司，已经放弃了硬件设备，也开始转向软件。耐克最近又更新了其Nike+能量App,能让用户在新款iPhone上进行健康追踪。

苹果公司也在为其最新款的iPhone开发健身App,以及智能手表，尽管该公司在遇到众多困难后已经相应缩减了一些计划好的健康监测功能。

此外，安德玛还面临其他挑战。在线社区并不一定能接受推销。安德玛收购的这3家公司吸引的是3个不同的群体：MapMyFitness客户群主要是美国境内的跑步爱好者和自行车爱好者；MyFitnessPal，是一个计算卡路里的App公司；Endomondo客户群主要是欧洲运动员群体。

“数据为了数据，这很好，但是你必须将数据带到实际体验当中，“数字广告公司R/GA（耐克是其其中一个客户）的首席体验官Richard Ting说，”所有的路最终都通向电子商务。“

为此，安德玛和鞋类零售电商Zappos建立了合作关系，依靠其在MapMyFitness应用程序上的注册数据，在其运动鞋接近使用寿命终期时，向用户发送一个弹出式通知。目前，已有近30万用户使用该功能，用户由此可以在Zappos网站上购买运动鞋。

安德玛希望能将该功能扩展至其所有App上，将其作为增加销量的一种方法。

该数字投资并不会改变其长期盈利预测，该公司说，但是他们今年的收入会增加2500万美元至3000万美元，大部分会是通过广告和订阅。

安德玛的优势在服装方面。在19年内，该公司通过引进速干面料，减少之前的棉质面料，一跃成为美国第二大体育装备制造商。该公司现在年收益为30亿美元，其中有四分之三来自服装。

与其主要竞争对手耐克和阿迪达斯一样，安德玛将产品销售给零售商，这意味着在大多数情况下，他们不会与消费者有直接联系。通过建立起健身App社区，安德玛试图重新定位，计划与其消费者产生频繁互动。

“每个公司都试图引起我们的注意，这是安德玛能多引起我的注意的另外一种方式，“加拿大加通贝祥投资公司（Canaccord Genuity）资产研究总经理Camilo Lyon这样说。

展望未来，充满未来感的纤维可能会混合的很好。Plank通过一段称之为“Future Girl“的视频向其所收购的几家App的创始人显示了其愿景。该广告描述一个穿着服装（该服装在手指碰触时会改变形状和颜色）的女性在分析她的瑜伽姿势，最后广告以服装上的传感器进行晨跑追踪而结束。

之中一个版本的画外音写着：该款产品现在未实现，但安德玛已经在研发中。“这即将成为现实，真正的现实。“Plank在二月份对投资商这样说道。

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