李小刚是名校毕业生，刚参加工作没几天，就发现上司委派给他的任务多数都是不在他本职工作内，比如让他整理文件，复印材料和部门间接送东西都找他。如果有迟疑，还会被批。

李小刚觉得上司是在故意整他，开始抱怨，大家劝他这是公司规矩，说都是这样过来的。李小刚听不进去，上司又安排工作时，他说：“我抗议！凭什么我要伺候老员工？凭什么打杂的活是我干？我是来搞技术研究的，不是来干杂活的。”面对李小刚的质疑，上司说：“因为你是新来的，还需要磨练，你现在还没有资格享受老员工的待遇。让你帮别人干点事，也是帮你沟通人脉，熟悉工作氛围。这里包括我在内的所有人都是这样成长的。”李小刚不服：“可现在毕竟我做了额外的工作，怎么在报酬上没有体现？”上司说：“你以为你刚进公司，本职工作就完全达标吗？在企业里大家都是用超值服务来赢得高薪的，你现在的价值真的值我们付出的薪水吗？如果这样计较下来，每个人干多少就拿回多少报酬，企业等于没收益，靠什么做大做强？”李小刚无言以对。

作为职场新人，做些份外事是正常的，正如领导所说，这也是他融入这个团队的契机。连这点压力都承受不了，恰恰暴露了李小刚只重视利益，不够踏实的工作作风。而这样处处只为自己考虑的职员，是很难融入到一个和谐的团队中的。“叫板”结果只能暴露其自身不足。在工作中，应该把每一次多做事情的机会当成职场台阶，不该抱怨，毕竟做得越多，机会就越多。

人力资源专员张晓峰入职一年了，能干又努力，做事认真。可奇怪的是尽管工作出色，公司给职员打分，每个月他都不高。而分数总是差在上司的评价上。为什么？在工作中张晓峰总觉得上司是门外汉，做事不顾上司感受。比如开会老板都指定让张晓峰做记录，张晓峰整理好后从来不用主管张红过目直接交给老板，显示自己文案才能！他帮别的部门做事，从来不请示张红是否还有工作分配给他做。也不管这事情会不会留下什么隐患。一次部门里一台摄影仪坏了，这事都是张晓锋处理。修理完，张晓锋对张红说：“这些方面我都是‘专家’了，今后使用还要靠我调试，以后订什么仪器什么都问我吧，肯定没故障。”张红微笑，“好下次找你。”后来却迟迟不肯重用他。

上司一点儿也不瞎，反而是张晓峰的眼里常常没有这个上司。作为职场新人，有敢闯敢拼的干劲是优点，但也要尊敬领导，遵守职场层级秩序。张晓峰自认为能力过人，对部门功高盖主，言语对领导有了轻蔑，其结果只能是自毁前程。任何员工的成长都少不了领导的栽培和给予平台，所以即便很有能力，也没有可以邀功自重的资本。

职场不是独行侠的天下，没有人可以脱离领导支持而独立成功。即便领导真如你所说有很多缺点，他身上也一定有你没看见的优点！我奉劝那些整日挑领导不足的员工，先想想自己现在的平台是谁给的，成长的机会是谁提供的，而自己向领导“叫板”的资本在哪里呢？

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