口述 | 王石（中国企业家俱乐部理事、万科企业股份有限公司董事会主席）

新奥运是什么?

第一个是我在竞选亚洲赛艇联合会主席的时候，做了一个宣传册，给国际赛艇联合会的人都发了一本。这六张图片都是小册子里的插图，他们一开始都礼节性地随意翻了翻，但突然对其中一张照片非常感兴趣，从而引起了一段对话。就好像原来对你不是很熟，你一个企业家怎么突然杀进我们这个体育圈子。我的对手是日本的赛艇协会主席，自身代表日本参加过奥林匹克，是位资深的赛艇运动员，在两年前就准备竞选新的主席，他说怎么突然杀出这么一个中国对手。

第一张是我划赛艇的照片；第二张是去年在英国的亨利大师赛完赛后，万科队的合影；第三张是我第二次登顶珠峰；第四张是2013年在华盛顿WWF公益基金组织拍的一张照片；第五张是在澳大利亚驾驶滑翔机；第六张是我2011年到哈佛以后在我公寓拍的照片。大家猜一猜他们看了哪张图片对我有了兴趣。

答案是第四张，为什么?

2011年国际赛艇联合会和WWF签订了战略合作协议，如何通过水上运动保护水资源。显然是他们感到非常意外，就是(王石)这个家伙和WWF有什么关系，果不其然他们第一个问题就是我和WWF什么关系。当我告诉他们我是WWF美国基金的董事会成员的时候，他们就更惊讶了。显然他们突然发现，竞选亚洲赛联新主席的候选人王石是一个环保人士，而且是最大的美国基金里的理事，他们从冷眼旁观到最后非常关注。就是这张照片起了这么大的作用。

第二，我们再看看奥运会发生了什么变化。

奥运会的精神是什么，简单概括来讲就是更高、更快、更强。我们知道人类有一个极限的，他不是无限的，所以我们奥运精神提出来更高、更快、更强，其副作用越来越大。一些非常优秀的运动员连续服用兴奋剂，现在国际竞争比较激烈的比赛项目运动，打兴奋剂成为一个棘手问题。如果奥运精神继续这样强调下去，奥运总有一天会垮掉。

从伦敦奥运会开始，关注环保成了一个很大的主题。伦敦奥运会的主场馆，按照设计来讲能容纳8万人，但平时还是8万人容量就很难维持，所以就设计成平时只容纳3万人。那8万人的设施怎么解决呢?实际上有一半是可以拆掉的，拆掉了之后就运到巴西圣保罗，继续一个可持续、环保的用途。原来的材料、原来的设备如何再利用，这是从伦敦奥运会开始提出的一个概念，就是所谓的奥运遗产问题。

第三个和南京举办的青奥会有关系。过去运动会更多强调的是专业人员，18岁以下参加奥运会的机会是很少的，所以又增加了青年奥运会，同时也举办了残奥会，不仅仅是我们这些身体健全的，身体各方面可能有些障碍的也可以参与运动。扩大参与，关注环保，这基本是奥运会的新精神。

再说说APEC蓝的故事。

2014年11月份在中国召开了一个很重要的会议，就是APEC会议。当时有一个很重要的名词就是APEC蓝，指的是在APEC会议期间北京出现了连续的蓝天，原因是企业都停工，汽车少上街。

但我想说的APEC蓝是指这次会议的成果――《中美气候变化联合声明》，这个成果是我心中的APEC蓝。这个会议上，中国和美国政府联合声明了他们应对全球气候变暖的态度。美国计划于2025年实现在2005年基础上减排26%-28%的全经济范围减排目标并将努力减排28%。中国计划2030年左右二氧化碳排放达到峰值且将努力早日达峰。这次会议已经为2015年的8月巴黎气候大会奠定了一个非常好的基础。

说了这么多，但这些和万科国际化什么关系?

显然，万科这几年的所思所做是符合全球面对气候变化问题的大趋势的，我们所做的代表着我们应该做的，代表着未来，我们是对的。中国现在转型实际上就两点，第一点如何从过去的粗放型转为集约型，第二如何从过去的无视环境到关心环境。这几年我们万科的行为是代表着未来的，从这个角度来讲万科转型已经早于别的企业十年。万科从观念上，从思想认识和行为上，和国际上代表未来的趋势是一致的，甚至不让于很多跨国企业。

万科为什么选择国际化呢?

第一个就是我们要学习。我们过去靠吸引外资到中国来，来学习，我们也可以把人带过去，走出去学习，还有另外一个学习办法就是我们进入市场去学习。万科选择在工业发达国家，在美国、在欧洲投资，就是要去学习。

第二个考虑是平衡风险。我们会更多地考虑工业发达国家，不是去赚大钱冒大风险。

第三个是增加万科品牌的含金量，建立新型网络，为我们的客户服务。很多业主选择了移民、国外投资，我们的物业管理能不能提供这方面服务?以后你买万科的房子不仅仅是物业环境好、住的环境好，万科还建立网络给你提供全世界的旅游度假、投资服务。

▲万科与铁狮门合资开发旧金山房地产项目

万科国际化的效果如何?我们在旧金山投资的第一个项目地块位置很好，是一个老邮局的停车场，好的不得了。我们真正拿的好地不是在中国，而是在竞争非常激烈的美国。因为万科讲法律、讲透明度、讲游戏规则。这一套在中国不那么容易，但这一套到美国市场更容易。虽然万科是中国本土企业，但万科坚持着透明度，坚持着阳光下作业，万科所做的代表着未来。所以万科的国际化，虽然时间不长，但是相对而言是比较容易的，我们现在走的这条路，让我们对得起自己，对得起家庭，对得起社会，对得起这个地球，对得起人类。（来源：万科周刊）