辽沈战役，毛泽东苦想一年多，终于做了决策；林彪迅猛执行，不到2个月拿下东北。这就是慢与快的平衡。林彪把东北战场上的快速战术总结为“一点两面三猛”。“一点两面”就是在进攻敌人时集中力量突破一点，得手之后迅速扩大战果，正面进攻与侧面迂回包围、分割、穿插相配合；“三猛”即猛打、猛冲、猛追。iPhone手机上市前，乔布斯曾做过三百多次试验，一旦试好，快速上市，饥渴营销。快对手半步，即是领先。

卖油翁如是，庖丁解牛也是，这是功夫；揠苗助长则是浮躁。当年，凡客为了快速扩张，放弃专一品类战略，盲目快速多元化扩张，造成了大量库存，直接影响了今天凡客生存和发展。当年标王秦池，盲目扩张，直接导致破产。练好内功，才能追求快；基础太虚，就要先扎马步。

虽有智慧，不如乘势；虽有槊基，不如待时。营销之快，源于洞察，源于对机会的把握，源于快速组织资源，源于高效集中兵力，源于准确的作战方略，源于领导和团队的通力配合。

营销之慢，源于失察，源于对机遇的错误判断，源于兵力分散和对目标的贪大求全，源于领导的错误指挥。

营销就要快！

营销不快，便是失败！