一根玻璃棒拉出的丝，从200公里延长到10000公里，每公里价格从1000元下降到30元。
　　一延长，一下降，一根不起眼的玻璃棒变成法力无边的“金箍棒”。中国光纤光缆产业后来居上，短短30余年完成了一次完美逆袭。
　　“不能做其他国家的技术附庸，自己的碗里要装自己的粮食。不仅要装自己的粮食，连碗都是自己做。”8月21日，长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞”）执行董事兼总裁庄丹接受长江日报《在场》栏目记者采访时说，与光同行，点亮未来，从“全球第一”到“再造一个长飞”的上下求索，关键是要把核心技术牢牢掌握在自己手中。
　　（一）逆袭


　　长飞光纤光缆股份有限公司光缆首席科学家熊壮在光纤测试中心实验室工作。 记者高勇 摄
　　大涨近五成达63.9亿元！8月26日，长飞发布半年报，今年上半年收入创历史新高，扣非净利润增长188.1%，接近翻两倍。
　　位于光谷三路的全球最大单体光缆生产基地，高速的光缆生产线正在自动化运行。
　　“这家工厂目前正在生产的订单，八成来自海外，分布在全球90多个国家和地区。”长飞副总裁郑昕说，今年光缆产能有望再创历史新高。
　　从长飞总部西行150余公里，潜江王场镇的一间制造工厂，一根根透明光棒，经过3000℃高温加热后，被拉制成细如发丝的光纤。
　　“这里有全球最大尺寸的光纤预制棒和全球最高的拉丝速度。”长飞潜江公司总经理钱新伟说。
　　不久前，在一场面向光谷企业家和科技工作者的宣讲会上，庄丹自豪地说：“2016年长飞成为全球第一，提前4年实现了长飞梦，并蝉联至今。”
　　从零起步，34年追“光”不懈，“长江边的飞利浦”蝶变为“世界的长飞”。
　　“方向并不是自己选的，而是国家帮我们选的。”庄丹说。1988年5月，面对通信行业对光纤国产化的迫切需求，中外合资的长飞应运而生。此时，距赵梓森院士在实验室“抻”出中国第一根光纤，过去了11年。
　　长飞的“飞”来自荷兰飞利浦公司。“协议明确，飞利浦必须把最先进的预制棒技术转让给长飞。”在庄丹看来，这是长飞得以“起飞”的“非常重要的基础”、“第一个关键里程碑”。
　　一套从飞利浦引进的制造设备，一本厚厚的外文说明书，中国光通信产业开启了“引进—消化—吸收—创新—输出”的逆袭之路。
　　长飞投产的第二年，在生产线上拉出的多模光纤长度，比飞利浦高出三成。4年后，长飞在国内率先研发出G.655单模光纤，这是对方当时还没有掌握的技术。
　　时隔多年，站在习近平总书记曾经考察过的光纤车间内，庄丹说：“在预制棒、光纤光缆和装备技术上，长飞已实现了全面超越。”
　　从中南财经政法大学会计专业拿到博士学位后，庄丹于1998年入职长飞。此时正值我国通信发展的第一个高峰，光缆替换铜缆，长飞市场份额逾四成，“这是国产替代进口的开始，越来越多光纤企业进场”。
　　做了多年的财务工作后，41岁的庄丹在2011年出任总裁，带领长飞不断取得突破——4年时间成为行业第一家A+H股两地上市企业；成为全球第一大光纤预制棒、光纤和光缆供应商；成为获得“欧洲质量奖”的首家中国企业；入选全国首批智能制造试点，全国产的智能制造装备反向输出到印尼、南非等地……
　　从“引进来”到“走出去”，从中国制造到中国智造。在“伟大的变革——庆祝改革开放40周年大型展览”上，长飞作为中国光通信行业的唯一代表亮相。
　　“长飞的发展历程堪称两个典范：一个是中外合资成功的典范，一个是引进、消化、吸收、创新的典范。”原国家信息产业部部长吴基传说。
　　（二）韧性


　　今年5月，经历8个月的工厂建设和设备安装调试，长飞印尼二期工厂第一盘合格光缆下线，“意味着长飞在印尼取得关键进展”。
　　8年前，赴港上市10天后，长飞战略规划首次向外界公开：一是打造全产业链，二是“造船出海”。
　　“在海外建厂是一次试水。如果不试，永远不会游泳。”庄丹说。短短两年，长飞自主研制的拉丝塔，装进长飞印尼工厂的车间里。这是东南亚第一家光纤厂，也是长飞在海外的第一个光纤项目。同年，长飞非洲工厂落地德班，这是南非最大的光缆厂，从竣工到投产6个多月。
　　在长飞总部大厅，一张巨大的市场布局图上，从印尼到南非，从缅甸到泰国，从秘鲁到巴西，以“一带一路”为核心，长飞海外工厂散发开来，恰如一簇跳动的光。
　　截至目前，长飞在全球设有40多个海外办事处，服务版图覆盖东南亚、非洲、欧洲和拉美等地区。从“市场换技术”到“技术换市场”，中国的光纤光缆行业终于扬眉吐气。
　　去年，长飞海外业务收入达31亿元，首次占全年收入的三成以上，“完成国际企业的‘关键一跃’”。庄丹说：“希望长飞成长为一家真正的国际化企业，就像大家提到手机想到苹果一样，一提到光纤、光缆，就会想到长飞。”
　　然而在20年前，不要说成为“国际化企业”，长飞能不能继续“飞”，都要打一个大大的问号。
　　庄丹刚进入长飞时，正值行业产能大扩张时期，光纤厂商密集投产。“如果将信息传输比作‘高速公路’，路修得很快，但是路上没什么车。”互联网泡沫破灭，光纤光缆行业遭遇寒冬，“在快速增长后，业绩出现断崖式下跌”。
　　波谷求生存，波峰求发展。今年4月，受聘武汉大学创业导师时，庄丹为台下学生分享了两字箴言：韧性。
　　最近两年，全球光纤光缆产业再次经受下行的压力，价格一路走低。长飞迅速应对，在做好传统业务的同时，“触角”继续往外伸，多元化布局快马加鞭。
　　3个多月前，长飞完成对芜湖启迪半导体及芜湖太赫兹工程中心收购与整合，涉足第三代半导体行业；不到两个月，长飞收购博创科技，与全球领先的集成光电子供应商强强联手。
　　“过去，我们聚焦产业链上下游；现在，我们瞄准新赛道做碳化硅，积极布局第三代半导体。”庄丹说，多元化拓展长飞第二、第三、第四增长曲线。
　　“做到第一很难，保持第一比争第一更难。”庄丹说，主营业务精耕细作，国际化和多元化齐头并进，长飞一次次成功穿越周期，连续6年市场份额全球第一。
　　去年底，长飞获评《彭博商业周刊/中文版》“年度上市企业”，这是连续上榜第六年。
　　（三）密码


　　一条长达1127公里的输电大通道，采用了长飞自研的G.654.E光纤。近日，国家电网陕北至湖北±800千伏特高压直流工程启动送电。
　　7年前，长飞面向全球发布G.654.E光纤，成为国内首家、全球第三家拥有大有效面积、超低损耗光纤产品的厂商。这项技术已广泛用于国内三大运营商的骨干线路中，并在长距离、大容量传输中，不断刷新世界纪录。
　　G.654.E光纤是“东数西算”建设的极佳选择。“通俗来说，就是高速路上可以跑很多车，还不撞车。”庄丹说，G.654.E光纤已实现制备设备、工艺、关键原材料的国产化及自主可控，“赶超国际先进水平，代表未来光纤方向。”
　　成为第一、蝉联第一，长飞何以“领跑”？庄丹的回答干脆利落：不做附庸，将核心技术牢牢掌握在自己手中。
　　世纪之交，长飞的光纤销量已连续排名国内第一。但实际情况是，一个螺丝钉、一个配件都需要进口“洋枪洋炮”。
　　不甘于只做“海外工厂”，长飞于2000年成立研发部，次年成立研发中心，扛起中国光纤产业自主研发大旗。
　　今年全国五一劳动奖章获得者、长飞光缆首席科学家熊壮博士是研发部的第一批员工，“我见证了长飞从技术引进到消化吸收，再到自主创新的整个过程”。
　　预制棒是光纤产业的核心环节，被誉为“皇冠上的明珠”，由于技术壁垒高、利润空间大，长期以来，其生产工艺一直掌握在国外企业手中。从自主研发一开始，长飞就瞄准预制棒，开启了一场长达10余年的攻坚战。
　　天下武功，唯快不破。在完全掌握欧洲的PCVD（等离子体化学气相沉积法）工艺的基础上，长飞瞄准国际最先进的技术，组建研发团队，自主攻关OVD（管外气相沉积法）和VAD（轴向气相沉积法）工艺，于2016年成为全球唯一掌握预制棒三大主流制备工艺的企业，“华山论剑，兼容并蓄，将最难的技术最快攻克”。
　　站在30米高的拉丝塔上，看着一根根晶莹剔透的光纤轻盈跃出，庄丹告诉记者：“单棒拉纤可达1万多公里，代表全球最高水平。”
　　从不犹豫，更不摇摆。每年将营收的5%用于研发，研发团队从最初的几个人增加到900多人。
　　不仅能“装自己的粮食”，还能“用自己的碗”。从原材料的国产化、零部件的国产化、设备的国产化，到包括设备的源代码全部掌握在自己的手里，长飞已经实现了从预制棒到光纤、光缆的全链国产化，“没有任何被‘卡脖子’的地方”。
　　“对企业来说，要突破这些核心技术，实现从跟跑到领跑，走过的是一条并不平坦的路。”8月31日晚，中央电视台《焦点访谈》栏目以《隐形冠军 一路追“光” 领“纤”世界》为题聚焦长飞，“依托像长飞这样的企业的自主创新和发展，目前，中国已经成为全球最大的光纤光缆产业集聚地，光纤光缆产销规模占全球市场超过50%。全球光纤光缆10强企业，中国占据半壁江山。”
　　“牢牢守住‘全球第一’，未来5年再造一个长飞。”与光同行，借光腾“飞”，庄丹说，从过去的跟跑、并跑到部分领跑，逐步实现全面领跑，做中国企业走向全球的样本。
　　《在场》对话长飞光纤光缆股份有限公司执行董事兼总裁庄丹：
　　保持第一比争第一更难


　　长飞执行董事兼总裁庄丹接受长江日报《在场》栏目采访。记者彭泉锦 摄
　　长江日报：做到全球第一，长飞做对了什么？
　　庄丹：保持专注，长期坚持技术创新，不断提升核心竞争力。30多年来，长飞坚持走“引进-消化-吸收-再创新”的发展之路，2001年设立研发中心、2011年成立光纤光缆制备技术国家重点实验室，在光纤光缆生产技术以及设备生产方面进行科研创新，此外，每年将不少于销售额的5%的费用全部用于研发。在技术投入方面要坚持、坚决，不能摇摆，不能犹豫。
　　长江日报：飞利浦曾是长飞的老师，时至今日，学生超越老师了吗？
　　庄丹：发展之初，飞利浦绝对是长飞的老师，发展至今，无论是光纤预制棒、光纤光缆还是核心装备，长飞都已实现对国外技术的超越，青出于蓝而胜于蓝，但在管理等方面，长飞依然要保持一个好学生的心态，需要学习的东西非常多。
　　长江日报：作为一名会计学博士，为什么加入长飞？
　　庄丹：博士生导师的建议。他说，会计是一个实务性很强的一个专业，如果想有更深的理解，最好去企业，尤其是制造型企业。原计划工作几年后，回到高校当老师，但随着长飞不断做大做强，发展战略越来越宏大，我觉得还不是回高校的好时机，就一直坚持了近25个年头。
　　长江日报：过去10年，长飞走过了一条怎样的发展道路？
　　庄丹：始终坚持自主创新、践行科技自立自强，实现了技术从跟跑到并跑，再到部分领跑的成功转变。在技术上，长飞取得了一些重大突破：成为全球唯一掌握三大主流预制棒制备技术并成功实现产业化的企业；率先开发面向下一代通信技术的新型光纤产品，自主研发的G.654.E光纤全球领先，已完全实现制备设备、工艺、关键原材料的国产化及自主可控；以少模光纤和多芯光纤为代表的下一代空分复用光纤领域突破，自主开发的开关产品，性能和制备工艺处于全球领先水平。
　　长江日报：未来5到10年，长飞有什么目标？
　　庄丹：“再造一个长飞。”我期待那时候的长飞能够真正成为一个多元化、国际化的企业，成为中国企业走向全球的样板。也许实现这个梦想后，我就可以从长飞退休，回到高校分享长飞的故事。
　　数读长飞


　　长飞发布半年报，收入创历史新高。制图：谢一鸣
　　观点洞见
　　中央广播电视总台经济之声主持人杨曦：永不满足，勇闯“无人区”
　　这是我第一次走进长飞，一家不被大众熟知，却掌握着核心关键技术的“隐形冠军”企业，大受震撼。
　　对很多制造业企业来说，拥有核心竞争力、技术领跑全球，是一件梦寐以求，却往往“求之难得”的事。长飞能够成功的关键在于——立志高远，善于学习，迅速转化。在技术投入上坚持、坚决、坚定，不摇摆、不动摇。从一开始的跟跑、并跑，到现在实现领跑，将核心技术牢牢掌握在自己手上。
　　令我尤为印象深刻的是，作为长飞的执行董事兼总裁，带领长飞成为世界第一，庄丹现在的感觉不是骄傲、荣耀，而是不松懈、不满足。在他心底里，时刻保持着对世界优秀同行的尊重和学习状态，他说，争第一不容易，守第一更不容易，长飞已经勇闯科技创新的“无人区”，现在更要担负起引领光纤光缆行业发展方向的重任。
　　中国梦，长飞梦，长飞的故事值得传播，期待在中国的各行各业中出现更多的长飞。
　　长飞市场份额连续6年全球第一
　　央视《焦点访谈》聚焦武汉“隐形冠军”


　　8月31日晚，中央电视台《焦点访谈》栏目以《隐形冠军 一路追“光” 领“纤”世界》为题，报道武汉企业长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称长飞公司）自主研发生产，突破核心技术，实现从跟跑到领跑，成长为“隐形冠军”的故事。
　　报道称，长飞公司在湖北潜江的工厂是全球最大的光纤预制棒和光纤生产基地，生产的产品销往90多个国家和地区。长飞公司光纤预制棒、光纤、光缆产销量连续30年全国第一，2016年起，市场份额连续6年全球第一。长飞公司的光纤生产线是目前世界上最先进的光纤拉丝生产线，是目前全球的行业最高水平。
　　长飞执行董事兼总裁庄丹在接受采访时介绍：“完整的产业链，从预制棒的原材料，到预制棒的工艺制成，包括装备完全掌握在自己手里，做预制棒过程中所有工艺参数，我们都是全球最高水平，在成本上，我们是全球最有竞争力、最有优势的，我们的长飞梦是要做全球第一。”
　　（长江日报记者李琴 郑良中）