9月8日，记者走进黄石人本轴承有限公司，看企业如何深耕清廉沃土，涵养民企清风，持续焕发民营企业内生源动力。
　　在人本轴承内部，人与人之间只有两个称呼：要么直呼其名，要么喊“老师”。称呼职务的，喊人者一次罚40元，被喊者罚200元。
　　黄石人本轴承有200多员工，公司没有副职。总经理、部门经理、员工，三级扁平化管理。从董事长到普通员工，上下都是老师。
　　“一方面是‘三人行必有我师’，另一方面这项规定的好处在于，大家人人平等，拿实绩说话，干部能上能下，下来也不尴尬。”黄石人本轴承管理部经理张德良说。
　　公司架构扁平化、员工内部关系也简单。内部聚餐或出差，要么AA制，要么谁职位高谁买单。员工结婚，邀请同事不能超过3桌，其中比请客者职位低的不超过1桌，送红包不超过200元。这些制度细节，让员工熄了攀比的心，公司清廉之风盛行。
　　人本轴承有个礼品拍卖会，年年举办年年火爆。
　　在建厂之初就明文规定，企业人员在公务往来中收受的礼品、礼券、礼卡等赠品都要一律上交。上交赠品通过举行拍卖会拍卖给员工，所得款项，列入员工专项福利经费，由工会统一使用。
　　随着公司不断壮大，客户往来不少。每年的礼品，公司选在“七一”“十一”等节假日集中拍卖。每次拍卖会就像一个联欢会，热闹非凡。每一个拍品，背后都有一个闯市场、攻难关、合作双赢的故事。许多员工争先恐后以高出市场的价格，拍回自己收受的礼品以作纪念。
　　建设廉洁民企，人本轴承有8万条制度作保障。良好的清廉文化是企业实现高质量发展的“精神指南”和“文化灯塔”。黄石人本轴承从细节着手，防微杜渐，构筑廉洁大堤，多年来企业一直保持良好、健康的发展势头。
　　据了解，市纪委、市委宣传部、国资委、经信局、工商联去年9月联合出台推进清廉企业建设的实施意见。一年来，黄石全域协同推进清廉企业建设，精心遴选91家企业、商会作为试点，正在培育更多有活动、创造力和竞争力的清廉市场主体。（记者 肖琼）