身先士卒带头奔跑、科学精准巧力奔跑、善谋善成勠力奔跑。今年以来，全市各县（市、区）、部门单位领导干部强化“一把手”责任意识、服务意识，坚持周末到工地现场办公，全力帮助企业解难题、办实事、办快事，确保项目早竣工、早投产、早达效。
　　现场办公解难题 一线攻坚抓落实
　　“这几个电子信息项目要加快进度，前期准备工作要做实。”国庆期间，阳新县委书记万鼎先后两次来到阳新经济开发区，督促电子信息项目的招商工作，要求相关部门加快节奏“跑起来”。
　　围绕优化营商环境、为企业纾困，从年初至今，阳新县对照“省25条”“市20条”推出“县100条”。
　　2021年11月签约的康复设备制造项目，次月移交阳新县重点项目服务中心。今年3月，该项目在建设公司大门时遇到难题。此门所处位置，涉及交通指示牌、供电路灯、天然气管道、城市绿化带等11个事项8个部门。
　　迁移费用谁来出？迁移设备往哪迁？面对复杂的问题，该中心召集8部门负责人“会诊”，仅用一周时间就完成迁移，确保公司大门如期开工。
　　“没想到这么快就到现场帮我们解决难题！我当时只是给书记发了一条微信……”在华新（阳新）亿吨机制砂项目现场，阳新县营商环境特邀监督员吴杰对来访的万鼎一行说道。
　　营商环境好不好？不是政府说了算，一线的企业老板们最有发言权。今年2月，阳新县从当地民营企业和县政府相关职能部门中聘请20名优化营商环境特邀监督员，对涉及民生和企业的行政审批、项目落地等全方位监督。自2月份以来，共收集监督员反映的有关问题和意见建议30余条，交办问题6个，已解决问题24个。
　　“打造‘奔跑型’政府不是开会侃侃而谈，而是要在一线现场解决问题。”7月23日，阳新县县长杨波调研园区智能制造产业园项目进度时明确表示，在项目建设过程中，谁影响或拖慢项目进度就撤谁的职。
　　紧盯问题强督办 合力破题谋发展
　　今年来，黄石港区各部门“一把手”以改善群众身边的小事、企业发展的难事为切入点，大力践行“一线工作法”，变“层层发号施令”为“合力服务一线”。
　　由区长冯雨带队，区政府班子领导“跑”进学校改扩建、老旧小区改造工地等民生需求点；“跑”进小区、背街小巷等文明创建点；“跑”进空港数字物流产业园、中央文化区等项目推进点，现场破解难题，推动经济社会高质量发展。
　　在走访商业综合体、沿街个体工商户时，针对企业反映营收不佳、人流量不大的问题，5月至今该区联合摩尔城、万达、华新1907文化公园等利用节会、假日，开展美食节、露营节等9场惠民促销活动。活动期间，沿街各大商圈销售总额同比增长45%-111%，人流量和销量是平时的2-3倍，消费潜力得到有效释放。
　　在调研辖区楼盘时，针对企业反映销售疲软，群众购买意愿不强的问题，7月27日-31日，区政府在华新1907文化公园举办为期5天的夜经济活动周，布局房企展、就业招聘展、汽车展等主题活动，引流40万人次。
　　此外，该区还先后协调解决恒基物流技术人员紧缺、国药楚济堂无公交车直达等问题；聘任投融资顾问、搭建政银企三方平台，累计帮助邦之德、天华智能、科航电缆、网安科技等企业贷款1.55亿元。
　　强政风提高效率 优环境激发活力
　　“要切实做好服务，确保企业生产水、电、气要素保障！”为解决四连山工业平台闻泰科技、志博信线路板、诺德铜箔等项目用电问题，日前，黄石经济技术开发区管委会主任、铁山区长余文化现场调研，确定四连山平台110KV降压站选址，并召开专题座谈会，部署相关工作。会后，区自规分局迅速行动，先行出具该110KV降压站用地范围图，并完成土地用地指标报批工作，汪仁镇快速启动土地预征收工作，区建设局作为业主单位也立即启动施工图设计等前期工作……如今，降压站建设如火如荼。
　　而这，只是该区积极解决企业发展难题的一个缩影。10月5日，正值国庆期间，余文化顾不上休息，带队调研辖区重要基础设施建设情况，解决企业项目建设过程中的诉求，指导推进汪仁污水处理厂、山南污水处理厂等项目建设。
　　同时，该区举一反三，围绕企业需求，不断优化水电热配套设施：钟山加压站投入运营，将黄金山区域整体水压提升0.5个压（5米）以上；对6条10KV配电线路新装及更换避雷器共计270组；为欣益兴电子、西普电子等5家电子企业制定“一企一策”电压暂降治理方案；为上达电子、宏和电子安装电压暂降设备……
　　为加快工业项目落地见效，今年以来，该区为工业项目提供“全程对接、全程代办、全程协调、全程服务”的保姆式服务：项目签约前安排干部提前介入、包保服务；项目各项审批手续送证上门，实现业主办证“一次不用跑”；项目落地的征地拆迁、杆线迁移、水电气报装等问题，项目秘书全程协调解决；项目投产后，还延伸服务链条，为企业解决招工引才融资等问题，推动项目投产达效。
　　“贴身服务”送上门 助企业纾困解难
　　“怎么办？钢结构因疫情封控在黄陂盘龙城运不出来，绿色建材产业园里廊道完不成，无法贯通。”9月28日下午，黄石华新绿色建材公司党支部书记刘胜给黄石市经信局项目协调办公室来电。
　　了解情况后，市经信局立马向省经信厅网上申请临时通行证，工作在外的市经信局局长王斌网上签发，承办的人员与省相关部门热线对接。仅仅半小时，车辆电子通行证新鲜出炉。
　　这事并不算完，联系车辆，晚上11点装车完毕，超长大货车走国道凌晨运至富池工地。市经信局人员一直热线电话联系——“货车出武汉”“进黄石了”“顺利到达到工地了”。
　　华新绿色建材产业园建设历时2年时间，华新亿吨机制砂石项目是中央支持湖北疫后重振重大项目。我市成立项目领导小组，有半年时间，华新项目专班人员与市经信局项目小组联合办公。不论上下班时间，还是节假日，需要部门对接、跑省进京，拎个包立马出发。
　　“项目申报、协调会等材料，摞起来近1米高。”刘胜介绍，截至亿吨机制砂石项目投产，项目编制中介报告138份，取得行政性和专家论证80多份，办理各类权证45个。市、县政府全力保障项目申报和建设，黄石为项目召开协调会50余次，阳新县召开协调会超过100次，主要领导现场调研协调超100次。
　　“华新项目涉及农田、矿山、林地、码头等，需要协调的问题很多。”刘胜说，正是有了各方齐心努力，贴身服务，该项目从策划到落地，在疫情、汛情、旱情等多重考验下，仅用2年多时间实现投产，跑出疫后重振的“华新”加速度。（记者 张春玲 吴高斌 肖琼 贺介飞 陈双）