长江网讯（信息员辛庆 撰稿黄忧忧）为全面促进村级管理提质增效，筑强农村基层党组织堡垒，1月8日至12日，江夏区舒安街党工委组织督导组按照《舒安街村（社区）绩效目标考核办法》（征求意见稿）中规定的基层党组织建设、计划生育、城市综合管理、社会稳定、安全生产、精准扶贫、农房贷等7个方面对该街21个村（社区）进行“三个突出”的全面督导考核。

　　突出一个“早”字。舒安街及早安排，及早组织。1月3日，舒安街党工委召开专题部署会议，党工委副书记朱灶利同志对2017年度村（社区）级绩效督导考核进行说明指导和安排部署，要求各督导考核小组认真研读考核办法和考核细则，按程序、有纪律地开展考核工作，督促各村（社区）干部认真回顾2017年工作，并对2018年工作及早准备，及早动手。

　　突出一个“实”字。由舒安街党工委委员带队，成立6个村（社区）年度绩效督导考核工作领导小组。督导考核小组通过“一听、二评、三谈”的工作方法全面开展考核。“一听”村党支部书记代表村班子做述职述廉报告；“二评”采取党员群众对村“两委”班子进行现场打分的方式进行；“三谈”有针对性的从本村扶贫工作队、离退休村干部、村务监督委员会成员、村民小组长、2017年脱贫户户主及其他的党员群众挑选代表进行座谈，多层次了解民意，真正把作风转变和“为民务实清廉”入脑入心，确保考核工作“实打实”。

　　突出一个“力”字。年度绩效考核排名与年终绩效挂钩，确保勤政有为充满活力。排名靠后的村（社区）进行约谈，强化考核结果运用。通过创新考核方式，以考核促管理，以个人实绩促整体效能，同时为各村党支部寻找差距、改进工作提供有效依据，加强了村“两委”班子及其成员团结协作的能力，进一步调动村干部的工作积极性，提高工作效能。