每逢地方换届，总会有的同志走上领导岗位，有的同志调动工作岗位，也有一些同志因身体、年龄等原因离开领导岗位，退居“二线”。多数领导干部讲党性、顾大局、守纪律，能够正确对待个人的“进退留转”，自觉服从组织安排。但现实中，也有少数干部，不能正确对待自己的职务变动，退居“二线”后心态失衡，出现消极、抵触情绪，甚至违反组织纪律。（02月14日，人民日报 ）

2016年，全国市、县、乡三级换届，牵动了广大人民的高度关注关心。但有少数的干部心理纷繁复杂、焦躁不安，害怕被退居“二线”，有“船到码头车到站”“做最后的安排”“有权不用过期作废”“坐等观望”等等错误想法，以至于工作停滞不前、拖沓懒散、消极应付，甚至碰触底线，最终晚节不保，成为笑谈。

笔者甚是觉得惋惜，这些退居“二线”的干部，曾经意气风发、摸爬滚打，是各条工作战线上的佼佼者，我们的党和人民付出高昂的成本，把他们培养成为党的领导干部，但晚节不保，原因在哪里？笔者认为，在于思想和价值观念出了问题，心理失衡。退居“二线”干部，必须做到退职“不褪色”。

怎样做到退职“不褪色”？首先，要解决思想问题。俗话说铁打的营盘流水的兵，不新陈代谢就会走向死亡。同样，党的事业和干部培养也要薪火相传、新老交替，要引导干部正确对待退居“二线”的问题，抱有一颗平常心。其次，要强调纪律。退居“二线”不代表退休，不退休自然要按照一名干部的要求约束自己，准守工作纪律、履行工作职责，接受纪律约束。再次，要善于使用。退居“二线”不是“赋闲”，不能当“自由人”，要创造条件，引导退居“二线”的干部，充分发挥自己的“余热”，搞好“传帮带”，搞好调查研究，为事业发展培养干部、建言献策。

进入2017年，全国市、县、乡三级换届已全面完成，各级班子如何平稳过渡，笔者认为，搞好退居“二线”干部的“接力棒”交接和安置管理显得十分重要，必须引起各级政府的高度重视。（静看喧嚣）