长江日报记者欧阳春艳
　　《纽约时报》超级畅销书作家和顶级人类认知专家史蒂芬·科特勒和杰米·威尔，耗时四年走访研究，写作了著作《盗火》，日前其中译版由中信出版社推出，该书展示了心理学、神经生物学、工程技术和药理学多个领域的最新、最前沿的研究成果和不可思议的故事，告诉我们如何超越身体、超越思想、超越快乐。
　　你能与团队成员一起“出神”吗？ 谷歌用“火人节”考察首席执行官
　　1996年，美国反传统节日“火人节”创立，这个节日每年8月底至9月初在美国内华达州黑石沙漠举行，至今已举办三十届，是硅谷第一大影响力节日。当初谷歌的两位创始人选择CEO时，挑中埃里克·施密特很大的一个原因，因为他是唯一一名参加过“火人节”的候选人。
　　之所以看中埃里克·施密特的“火人节”经历，硅谷创始人佩奇和布林的解释是：前来应聘谷歌首席执行官工作的最后决赛选手必须度过五天五夜几乎没有任何睡眠的时光，这期间还必须忍受炙热难耐的太阳光、冰冻刺骨的寒冷，以及7×24小时的包围式攻击。当未来的领导者被推到了生理和心理的极限而无处可躲，他是缩回到自己的角落里，还是会选择与团队融合呢？
　　斯坦福大学社会学家福瑞德·特纳对此也表示同意，他认为“火人节”对于硅谷精英的吸引力在于，它可以为其中大多数人带去一种精神高度集中的体验。一位谷歌工作人员如此描述自己在出色团队中的体验：“把原来机械的工作变为了一种共有的、职业性的沉浸。我们的注意力非常集中，很少说话，对任何事物都持开放的态度，没有自我。我们工作时，相互之间联结紧密，我喜欢团队中那种‘心流的感觉’——人与人之间组合成某种单位，自始至终我们都感觉不到时间的存在和限制，对此我们有一种延伸性的、迷醉般的感觉。”
　　这种加强了的合作和共有的职业性的“出神”，就是佩奇、布林，以及许许多多谷歌工程师在“火人节”荒漠之中所发现的东西。奇点大学全球大使萨利姆·伊斯梅尔解释道：“把施密特带去‘火人节’的关键在于，看他在野外环境中如何处理。他能够应对局面变化多端且异常的环境吗？他极端的创造力如何？他是融入了他的团队还是对他的团队有所阻碍？这就是那次旅行中他们想从他身上了解到的东西，也是施密特最优异的天赋之一。即便身处艰难的环境，他也非常灵活敏捷。在不消耗团队成员才能的同时，他能够随时调整自己的处事方式来适应团队的文化，从而使得谷歌获得巨大的成功。”
　　这样的人才选拔模式获得了成功。当谷歌2001年雇用施密特时，据说它的收入只有1亿美元。十年后，当施密特最终将首席执行官的控制权交还给佩奇时，谷歌收入已将近400亿美元。
　　身体的改变也会带来思想的变化 “微整”明星无法与人产生感情共鸣
　　2011年2月，妮可·基德曼出席奥斯卡金像奖，那天晚上她令人目不转睛有着一个重要原因，那就是因为她打了肉毒杆菌，她只能让自己的眉毛弯着，不能动弹。
　　在名人带着难以置信的僵化表情出席盛会后不久，研究人员开始发现肉毒杆菌不仅改变了人们的容貌，也改变了人们的感觉。许多研究发现，重度抑郁患者在他们的皱眉纹处接受肉毒杆菌注射时，都极大程度地甚至有时瞬间就从抑郁中释然。但当要求接受了肉毒杆菌注射者与其他人产生共鸣，去分享他人的喜悦和分担他人的悲痛时，他们实在无能为力。
　　这让科学家感到很奇怪，因为从古希腊以来，人们一直认为思想与身体是分离的，其中头脑处于支配地位，而身体则承载着我们的动物本能。但这些肉毒杆菌素研究指示了与之完全相反的方向。身体发生的改变——神经毒素使脸部僵硬，居然会带来思想上的变化——影响对悲伤或同情的感知能力。
　　事实上，我们之所以变得聪明，是因为拥有躯体。人的心脏有约4万个神经元，在调节情绪、体验感知和做决定时发挥至关重要的作用。胃和肠使这个网络浑然一体，其中包括超过5亿个神经细胞，1亿个神经元，30种不同的神经递质和体内90%的血清素。身体这个“第二大脑”，如科学家所称，为持续不断的直觉概念提供实证。
　　因为有了关于身体与大脑关系的重新认识，我们就可以重建身体和大脑的联系，可以通过转化姿势、调节呼吸、改变面部表情、增加灵活度和平衡度或以其他方式来调节或改变自身的意识状态。
　　原标题为《身体是我们的“第二大脑”美国专家：科技将帮助我们超越身体和思想》
　　【编辑 华智超】
　　（作者：欧阳春艳)