互联网高速发展的今天，中国的实体经济受其影响在不断下行，导致用户的购买行为不再“任性”，消费对象迅速扩张，消费结构也整体升级。作为和用户生活息息相关的快消品企业，想要在不断变化的互联网浪潮下谋求发展，就要用互联网思维对行业中的商业形态重新做思考，对产品、营销、商业模式等进行更全面的升级。这样的升级即是为了贴合在互联网产品“教育”下不断变化的用户需求，也是企业能成功进入下一个行业增长点的必经之路。

消费群体年轻化推动行业变革

相较于其他行业，快消品行业有着市场集中度低、零售商多而散；客户分布范围广、忠诚度低、消费周期短；市场需求变化快、可预见性低；渠道种类多而复杂，传统业态与现代新兴业态并存等特点。而互联网的快速发展使用户消费观念和消费习惯逐渐改变，年轻用户对新型商业生态的接受度也更高。企业已经不能再凭借传统的消费模式获得消费者。而基于这些行业特点和消费群体变化，需要品牌对于消费者需求进行更准确的把握。企业/品牌商必须及时掌握消费者需求变化信息，迅速满足消费者需求。

近些年来，很多快消品企业的产品形态、营销理念、销售渠道、商业模式等等都更趋于年轻化。从传统的经销商拿货到现在的移动电商、从线下铺货到现在的新零售，从消费者到消费商；各式新型的商业形态应运而生。而单一的模块化改变并不足应对大环境变化，快消品行业需要有更为新颖的产品及更具前瞻的商业模式出现。

以葡萄酒为例，在传统消费认知时代，消费主要集中在高端市场，而受到互联网的影响，20-29岁这一群体已经成为葡萄酒消费的主体，40岁以下消费者的消费量已经接近6成。葡萄酒的产业形态及消费群体结构正在迅速的产生变化。

在整体大环境不断变化中，葡源集团的分享经济的模式成为了新型商业形态的代表，这种模式的出现并不局限于产品本身，或者是单一葡萄酒行业，而是代表着整个快消品行业。这种模式集众家所长，更具互联网思维也更贴合现在新增的年轻化用户的消费需求。

从葡源集团即将上市的第一款Bon rêve美夜桃红上就可见一斑，产品采用mini小瓶酒的健康理念，在瓶身的设计上以不规则且具有冲击力的切面组合呈现了独特的雕塑感，235个切面丰富有趣，瓶身曲折延伸的筋线，极富艺术感，以用户为中心重建产品价值体系，对产品外包设计、用户味觉体验进行全面升级。对新兴消费群体追求个性化、时尚化以及内涵的市场特点的顺利捕捉让Bon rêve美夜未上市便在消费者中赢得一片好感。

不将就，更讲究，新型商业模式重塑大众价值回归

伴随着用户消费理念的升级，对产品品质和品牌的重视度不断提升，更好的商业形态则愈发显的重要。在消费升级的大潮下，商品种类愈加丰富，商业模式越发多元，用户物质条件逐步提升，生活态度更加积极开放。更多的用户把工作和生活分开，及时享受生活和关注健康资讯和保健小知识，成为了主要的生活态度，享受生活和注重养生已成为用户对待消费和产品态度变化的主要标志之一。在需求侧，用户个性化消费需求凸显，在产品侧，商业模式的进阶提升了产品的触达效率，因此，葡源集团Bon rêve 美夜独创的分享型经济模式及“一瓶小酒”的产品理念通过对葡萄酒的外观、口感、饮用场景及商业模式等多方面的改变/升级，在注重品质的同时注重个性化口碑经营，品牌好感度和用户黏度自然有所提升，更加注重品牌所带来的生活理念以及葡萄酒本身的口感与品质与用户在消费行为及消费理念上出现的结构变化相呼应。

目前国内市场需求旺盛，庞大的人口基数下面隐藏的是巨大的消费空间的红利，市场迫切的需要类似葡源集团Bon rêve美夜这种创新与匠心俱佳的品牌带领快消品行业进行变革，在不久的将来，这类品牌势必将成为更契合当下用户消费体验的葡萄酒品牌，实现口碑与销售的双赢。