让那些你嫉妒的人成为你的导师
2015-03-02 12:52:42 来源:LinkedIn中国

让那些你嫉妒的人成为你的导师

2015-02-28 LinkedIn中国 LinkedIn中国
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LinkedIn (领英) 创建于 2003 年,致力于向全球职场人士提供沟通平台,协助他们事半功倍,发挥所长。作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn会员人数在世界范围内超过3亿,每个《财富》世界 500 强公司均有高管加入。

有时候同事取得成功了,我们本应该为他高兴,但是我们却心理酸溜溜的想着如果自己是他就好了…怎样改变这种不好的心态呢?


领英用户(LinkedIn Member)Marcus Guido,现任Core在线营销公司作者和策略分析师。


我们从小就有不少“眼红”的时候。希望和别的小朋友一样多的玩具,羡慕成绩好的小伙伴…这是人之常情。


不幸的是工作中的嫉妒心会带给我们更多的不适。如果领导表扬了另一个员工,你也许会为他高兴;如果他交给这位员工更多任务,你可能会偷着乐;但是如果过了几天他升职了,你一定会很不爽。


对同事的成功羡慕嫉妒恨很正常,毕竟人人都想获得成功。但是嫉妒心可能让我们产生抵触情绪,让我们讨厌和他合作,对他不友好,最终沦陷在不良的竞争心态中, 承受本不必要的压力。


所以消除嫉妒心是很必要的,这并不难。


真心祝贺那些你嫉妒的同事


像德克萨斯大学副教授Raj Raghunathan写到的那样,你要承认自己的嫉妒心,然后战胜它。


我们怎么做呢?首先不要否认或逃避你产生了嫉妒心理,告诉那些你嫉妒的人,他卓越的工作成绩让你惊呆了。你甚至可以直接对他们说“我好嫉妒你哦”,其实很简单。只要确保你的表述方式是友好的就OK了,千万别拉着脸说恭喜的话。


友好的真诚会让你们很舒心,根据新加坡西北大学的研究显示,比起批评人们更能记住受到的表扬,很多职场也会推崇模范效应。


你的同事不会忘记你友好的恭喜的。尤其对于那些同事间交流较少的公司而言,你真诚的祝贺会让他非常受用。这种真诚也会获得相应的回报。你的工作效率也会在与同事的合作中获得提高,所以试着将你的嫉妒转换成真诚友好的祝贺吧。


让领先者成为导师



团队的良好合作可以促成最优生产效率。团队中成就导向的人就像硬币的正反两面。好的一面是他像一匹黑马一样以最高的质量标准完成各种任务,带着公司向前跑;不好的一面是他们的出色源源不断地创造公司内的嫉妒情绪。怎样快速高效地解决不良情绪?让那些绩效好看的人分享其经验,以此促进团队的整体进步。让那些人多分享经验,把他们的秘诀告诉其他人。


比如一位销售蝉联销售冠军的宝座,他显然会招来各种嫉妒,不要犹豫,让他成为大家的师傅。只要多鼓励他分享自己的经验并且多帮助其他同事就好,不论是新人还是资历比他老的,这样他也会赢得大家的尊重。


这也将培养团队精神。因为人们不再视他为劲敌,而将他视为老师。这对整个团队是大有裨益的。


保持谦虚



如果你是那个卓越的人,什么是避免嫉妒的最好方法呢?就是防患于未然。


防止被嫉妒的关键不是你的成就本身或者老板怎样对你,而是你的态度。说起来容易做起来难。绩效卓越的人在职场中经常被委以重任,所以自然而然会激起嫉妒。


保持谦逊能很好的避免嫉妒的产生。Arthur Bedeian1995年的研究结果告诉我们应该怎样做。


首先,不要将自己受到的奖励作为谈资。也许确实很值得骄傲,但是在谈起这件事情的时候你只要说“谢谢,我很走运”就就行了。这也和一个人的情商、智慧和受教育水平有关。如果有人对你夸赞有加,谦虚礼貌的回应,然后转移话题。


为什么我们要在维护自尊的同时保持这么谦虚谨慎的态度呢?因为谦逊是抵抗他人嫉妒的最好屏障。想想一个公然宣扬自己牛逼的人是多么讨厌,也许他第二天就会经历职位调动。


不过也别忘了, 不管你是多么谦虚人们还是可能嫉妒你,但是他们会发现嫉妒一个这么谦虚的人好像有点难。记住这三点,就可以维护职场和平,也可以保护自己。


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