编者按——
　　社区是党和政府联系、服务居民群众的“最后一公里”。武汉创新基层社会治理五种模式，把群众大大小小的事办好。基层党组织切实领导好社区治理，打造共建共治共享的社区治理格局。


　　常青花园志愿者义务巡逻
　　长江日报融媒体12月25日讯 （记者 黄金） “为人诚信金铺路，处事公平福叩门。”智能单元门两旁，木制对联将门楼装点得古色古香。推开单元门又是一幅光景，楼道内墙面白净，所有线路规整收纳。居民创作的书画作品被精心装裱，装饰于楼道间。来往的邻里相互问候，笑容满盈。
　　这里是常青花园最“高龄”的一社区。尽管距离首批居民入住22年，常青花园也早已开发至六期，但第一栋竖起的楼房不仅保持了祥和雅致的风味，还与时俱进更换了新小区才有的设备。
　　“小区在变老，我们在为它‘抗衰’。”丁永亮是常青花园一社区三村支部书记。他告诉长江日报记者，此前小区单元门一直是老式铁门，使用时间一长，铁生锈、对讲机坏，不仅门脸不好看，安全也有隐患。今年，常青花园继续大力开展楼道文化建设，更换单元门的意愿十分突出。
　　可这些钱从哪里出？公共维修资金有限，居民又普遍没有自费意识，一扇门的小事难住了大家。
　　为此，常青花园发动“党工委—社区‘大党委’—网格党组织—楼栋党小组—党员”的组织优势，一批基层党员主动上门做工作。
　　三村村长、老党员钱文彩和村中的10个楼栋长挨家挨户敲门，讲解自费换门的必要性。一些居民不理解，“这些是社区管的事，物业管的事，怎么要自己花钱来安？”钱文彩解释，社区中的不少事要依靠居民自治。
　　一栋居民楼里，只有10户居民同意，另外7户不同意。钱文彩和丁永亮先行垫付款项，“让智能门的作用改变居民思想。”
　　门安好后，一社区继而粉刷楼道，装点居民书画作品，楼栋焕然一新。大家觉出变化，将平摊的换门费交给钱文彩。
　　“单元楼栋的治理，放大后就是社区治理。”常青花园社区相关负责人介绍，常青花园是武汉市最早的大型安居工程，目前共有居民11万余人，社区管理者100余人。这一差值促使常青花园通过培养居民主体责任意识，降低社会治理成本的治理方式，形成共建共治共享的格局。
　　常青花园通过建立社区大党委，构建“党工委—社区‘大党委’—网格党组织—楼栋党小组—党员”互联互通互动的组织和工作体系，推动社会治理重心向基层下移。“四联四对接”“三事分流”在内的多项工作制度，将企业、学校、社区、社会组织等基层党组织，建设成坚强战斗堡垒。居民自发形成的志愿服务队伍，遍布社区各角落，每五个常青花园人中，就有一人是志愿者。
　　老旧社区常治常新、常治常青。自首批居民入住以来，常青花园先后荣获“全国文明单位”“全国和谐社区建设示范社区”“全国百佳学习型社区”等称号。
　　常青花园一社区三村村长钱文彩觉得这里住着舒坦，总向身边人推荐，“来常青花园走一圈，你就想住在这了”。到现在，钱文彩的亲朋好友中，共有11户先后入住常青花园。
　　【编辑：符樱】
　　（作者：黄金)