长江日报融媒体3月22日讯“我每天如履薄冰，不知道哪一天哪一个产品就会被市场淘汰”，22日，在央企里超过20年担任高层的童国华动情地说，“企业最终的发展要依靠创新”。


　　中国信息通信科技集团董事长童国华
　　当日，东湖高新区举行党工委中心组（扩大）学习报告会，邀请全国政协委员、中国信息通信科技集团董事长童国华，全国人大代表、中建三局党委书记、董事长陈华元，传达全国“两会”精神，并为加快推进“创新光谷、富强光谷、美丽光谷”建设建言献策。
　　去年，中国信科成为最年轻央企，童国华为首任董事长，此前他已在央企里超过20年担任高层，在光谷干了30多年，眷恋深重，“中间我因主掌大唐电信离开过2年，现在又回来了，我要留下来，在这片土地实现未来的理想和雄心壮志”。
　　“企业最终的发展要依靠创新”，童国华谈到，中国信科是5G技术的领先企业，其中该企业5G专利数量处于全球前十，大量专利进入国际标准，成为5G基础专利，也加入国际主要的专利池，开始加强知识产权运营；同时，中国信科还承担了机制创新的央企重任，“不能把体制作为我们不去做好企业的借口；不能不进行机制创新，让企业变得僵化，这样是做不好企业的；通过管理模式等多种创新，要让每一个岗位创造增量”。
　　童国华介绍，面向未来中国信科找准“六个三”战略定位：要努力做全球无线通信领域领军企业、努力做全球光通信领域先导企业、努力做全球集成电路和高端光芯片主导企业、努力做新型智慧城市建设主力军、努力做网络安全和特种通信领域国家队、努力做数据通信领域核心企业。


　　童国华在做报告
　　同样，他建议光谷找出高质量发展的新航道，“要保证未来3到5年有新的增长极”。他建言，光谷应尽早启动“十四五”发展规划，提出未来发展新模板，“思索如何培育具有全球竞争力的世界一流企业”；光谷要梳理技术发展的新趋势，提出未来发展的新增长极，有重点的进行引进布局，如车联网、工业互联网、北斗的相关应用、生物医学等方面；营造创新发展的新环境，找出未来发展的新动能，分析光谷如今的长板在哪、短板在哪，政策要向短板倾斜，也要向长板倾斜；要丰富创新发展的新文化，赋予未来发展的新灵魂，要突出服务特性、包容特性、探索特性、担当特性等；要防控创新发展的新风险。
　　中建三局董事长陈华元
　　光谷需要一批博物馆、音乐厅、大剧院


　　中建三局董事长陈华元
　　“光谷需要一批博物馆、音乐厅、大剧院”，22日，全国人大代表、中建三局党委书记、董事长陈华元，重点为如何推进“美丽光谷”建设建言献策。
　　他建议，“美丽光谷”应该是生态优先、人与自然和谐共生的新区，要加快构建具有东湖高新区特色的城市绿道、郊野公园、滨水共同活动区等集群建设，进一步提高城市人均公园绿地面积和城市建成区绿地率、绿化覆盖率，将生态资源禀赋转化为生态红利，让城市居民都能共享生态福祉。
　　同时，他建议，“美丽光谷”应该是文化引领、科技与文化充分融合的新区，也是以人为本、公共服务便捷高效的新区，要提高城市开发建设品味，强化城市记忆，加强完善包括文化设施、交通体系在内的基础设施建设。（记者 李佳 通讯员 吴非）
　　【编辑：叶子】
　　（作者：李佳)