武汉大学媒体发展研究中心副主任吕尚彬

从中国城市网络、世界城市网络看武汉，在国内，名声不够好；在国外，名声不够大。要想形成人才、资本、资源、产业和信息的吸纳、聚集效应，我们要实施科学而又持续的城市形象传播工程，用“八个一”讲好“武汉故事”。

第一个“一”是一个科学的顶层设计系统。我们有城市口号和城市精神的表述，也有城市视觉识别的框架，现在需要将整个顶层设计系统以“武汉，每天不一样”这个口号为统领，形成体系。我们需要从国内外用户价值承诺的角度，从全球城市网络的层面，提炼出武汉城市形象，与其他城市形象相区别的“个性”。

第二个“一”是一个精彩的城市形象体验中心。党代会报告提出的“长江中轴线”的构想，是一个精彩的武汉特色的城市形象体验中心。这个中心集中展示长江文化、生态特色、发展成就和城市文明，打造世界级城市中轴文明景观带。加之，“长江新城”“东湖绿心”的建设以及“1主3副3新”的实体城市发展新格局，也将为国内外用户提供良好的城市形象体验支撑。

第三个“一”是一个能够整合全球注意力资源的顶级大活动。武汉应积极申办并力争在2020年前后，举办一次世界级的体育或文化盛典。通过积极参与申办及其成功举办，提振市民信心，整合城市资源，提高城市能级，促进城市的国际化发展，提升城市形象的国际影响。

第四个“一”是一部表达城市主题文化的影视精品。制作城市形象主题文化影视精品，委托国内外的一流团队，根据城市形象定位和武汉元素及表达的要求，量身定做用户爱看、能够在互联网平台被分享的、表达城市主题文化的影视精品。

第五个“一”是一个揭示城市不可替代魅力的大型实景演出品牌。在东湖打造“梦想之城”大型实景演出，进而在东湖绿心形成一个能够吸引游客的以实景演出为核心，以创意文化、娱乐体验为主体的城市形象产业集群。

第六个“一”是一个展示大武汉产业和经济、技术、交通、人才的优势与全球影响力的博览会。一方面，谋划把已有一定基础的“光博会”升级为亚太或全球光电子产业武汉博览会，定位于全球顶级光电子技术博览会；另一方面，探索创设新的表达优势的博览会。

第七个“一”是一个持之以恒的全球形象推广运动。这个运动既需要较长时段的规划、“五年”规划，也需要年度计划，形成一个系统的线路图和工作计划体系。

第八个“一”是一个覆盖相关目标市场的“平台系统”。城市形象国际传播平台构建的关键是形成与全球城市网络节点的密切联系，增强人际交流、信息与商品、服务的多样性，形成弹性互补关系渠道系统。