记者杨佳峰汪鹃通讯员何志武

记者：开微博的初衷是方便处理一些事务，现在的发展态势是你当初预料过的吗？

李永健：当时开微博主要是考虑及时了解掌握师生的思想动态，开辟一个方便及时与师生沟通的渠道。从发展的情况来看，与我的初衷是一致的，但发挥的作用好于预期。

记者：作为60后与95后们在微博上交流起来有没有障碍？为何互动的时候一律称对方“您”呢？尽管对方只是一个十几岁的孩子。

李永健：没有障碍。我一直在教育战线工作，一直在与青年学生打交道，我儿子和他们一样大，和他们沟通没有问题。互动称呼对方“您”是对他们的尊重，在尊重他人这个问题上，我应该成为十几岁孩子的表率。

记者：有学生在私信中出言不逊，你会不会生气？

李永健：有过一次，但我忍住了。一般是不会的。一是因为他们是受教育者，没有教育好，是我们的责任；二是他们反映问题，一般都有怨气，这也应该理解，但他们非常通情达理，你只要与他们真诚面对，他们都会尊重你。

记者：据悉，学校职能部门有时抱怨，党委书记把小事都管了，那职能部门做什么呢？

李永健：有这方面的声音。但我认为，作为党委书记，大事情要管，小事情也要抓，小事是大事的积累，小中见大，便能成就大事。在关注并帮助师生解决这些具体问题的过程中，可以促使学校各部门和各级干部职工不敢懈怠，都来主动为师生排忧解难，不断改进工作，事实上也促进了学校工作水平上台阶。

记者：学校老师们私下有句话：有了微博书记，校园贴吧再无骂声。这说明一个什么问题呢？

李永健：微博成为了师生及时与管理者直接沟通的渠道，他们有问题可以及时无障碍地向管理者倾诉，只要管理者及时回应，不管能不能解决，都能起到缓解矛盾、化解怨气的作用，而且我们的大学生都是讲道理的，不到万不得已不会反映问题，反映问题怨气一般都比较大，但只要对他们反映的问题我们能够高度重视，能解决及时解决，不能解决讲清楚道理，他们都会理解。

记者：和学生交流、解决师生身边的小事，微博是个好工具。在互联网时代，你觉得在大学当党委书记，如何做才能做得更好？

李永健：我从没有刻意去做什么，但只要有利于把工作搞好，任何渠道和方式都可以尝试，只要有事业心责任感，做个有心人并勤奋努力，工作一定会做得更好。