湖北日报讯 （记者谢慧敏、成熔兴、胡弦）进入主汛期，防汛指挥部竟无人值守；本该备齐的防汛物料，不知存放在何处……昨晚的电视问政中，现场曝光的防汛问题，让不少行政主官如坐针毡。

6月29日晚7点，长江武汉关水位首次突破25米，达到设防水位，全市启动防汛四级蓝色响应。当晚7点半，巡查员来到汉阳区水务局，只有一名值班人员在岗，负责值班的刘勇局长不见踪影。问起是否了解防汛预案和防汛物料储备在何处，值班人员表示不清楚。

随后，巡查员来到汉阳区建桥街办事处，发现3名值班人员均不在岗。拨打其中一名带班领导李盛的电话，他竟在电话中怒气十足连续质问：“现在防汛到紧急水位没？你晓得什么，搞过防汛没？”

在武昌区防汛指挥部，6月29日晚，值班领导陈勇回家吃饭，带班领导李斌电话无人接听。问及防汛物料存放在何处，值班领导和工作人员均表示不太清楚。7月1日晚9点，汉江新沟站水位首次超过设防。在江汉区水务局，值班表显示值班人员为沈振新，但沈振新却不在岗。半小时后，他回到办公室，身上散发着酒气。

去年7月初，武汉连降暴雨，东湖高新区光谷大道金融港一片泽国，交通中断。6月29日，巡查员来此检查，发现防汛物料仅准备几十个沙袋，现场环卫工人和建设局水务科工作人员各执一词。对此，东湖高新区管委会负责人说，此前进行了值守检查，但目前看来，备汛还有薄弱环节。

“为什么领导检查一切正常，而电视台一暗访就问题重重？”华中科技大学教授陈鹤认为，就是领导身边有人通风报信，问题曝光时，信誓旦旦整改，一旦过了时效，就不了了之。她建议领导检查“悄悄进村”，同时建立良好用人机制，把想干事的人放在能干事的岗位上，真正激发干部的内在动力。