新华网北京8月23日电（张世祥）关爱员工也是企业负责任，积极履行社会责任的表现。中石化河北分公司都做了哪些事情？

  对此，田凤林认为，企业的经营创收要靠员工，企业的品牌形象要靠员工，企业经营管理的运行是靠员工。关心关爱员工也是各级领导非常重视的事情。首先从精神层面讲，就是心理幸福的感觉。一个核心理念就是“我靠企业成长，企业靠我发展”。然后，又提出了“三个崇尚”，崇尚荣誉、荣誉欣赏、荣誉尊重，把这些理念贯穿到员工平时的沟通和交往当中，大家有一个认同感。

  田凤林称，从崇尚尊重这个角度来说，还是想更多的让员工之间、员工与企业之间有一些可以遵循的东西，把尊重一直作为一个规矩来看待。我们讲尊重法律、尊重制度、尊重礼仪，这些东西都是让大家在生活和工作当中潜移默化，让大家养成一个值得尊重的秩序、尊重规矩。员工建立互相尊重的修养和习惯是非常重要的。有了尊重，就减少了矛盾和误会。员工之间要欣赏，上下级之间也要欣赏。要注意看到别人做这个事情的闪光点，你要看别人好，你就要有一个阳光心态，你的心态是好的看别人都是美的。观察和发现别人美的同时，也是在陶冶自己，让自己有一个好的心态和好心情。欣赏，在河北分公司推动企业凝聚力建设方面也是非常有实际成效的。

  田凤林还表示，崇尚荣誉，是一种动力。一个团队和团体，有了荣誉感之后，大家才有动力。谁好谁坏，没有人关注，这样的企业和团队大概就没有生命力和战斗力，我们还是主张在荣誉和欣赏方面要做更多的工作。第二，在践行员工关心和关爱上有一个“五必谈、五必访”，这是实实在在的，也是加强与员工情感交流的重要载体。比如家庭有什么困难，思想有小疙瘩了，遇到什么难事啊，领导和员工之间要互相交流。这样互相就能互动起来。在这过程当中，员工之间要走动，领导和员工之间也要走动，去你家看看，同事之间有一些事情聊一聊，领导和员工之间聊一聊，这个很好。这几年做下来之后，效果非常好。

  田凤林还介绍，河北分公司还做了一个规定，就是“三个必须一起过”：过节日、过生日、受到表彰和荣誉，在一个加油站也好，一个油库也好，大家在一起庆祝一下。比如，员工过节日，你会做什么拿手菜，去厨房做一个，过节大家团团圆圆的，互相庆贺一下节日快乐。在过生日的时候，特别是一些员工大部分是农村来的，他已经很淡化过生日了，作为企业有组织的让大家在一起过一个生日，特别温馨。另外，我们有一个加油站的员工她得了重病，是癌症。地市公司党委书记去给她过生日，她感动哭得稀里哗啦的，觉得受尊重，有人想着她，惦记她。

  田凤林认为，这种有组织、有规定的让大家在一起做，其实化解了很多矛盾。员工和员工之间，干部和员工之间没有深层次的矛盾，这些年下来我们感觉到受益很大。